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文檔簡介
1、太康鍋爐和您一起關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展由太康鍋爐提供,違者必究互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的泡沫經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的泡沫經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫(又稱科網(wǎng)泡沫或dotcom泡沫)指自1995年至2001年間的投機(jī)泡沫。目錄:1、互聯(lián)網(wǎng)泡沫概述2、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的形成3、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的滋長4、持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)5、互聯(lián)網(wǎng)泡沫中股價(jià)的騰飛6、揮霍無度7、互聯(lián)網(wǎng)泡沫的消退8、余波9、收購清盤互聯(lián)網(wǎng)泡沫概述互聯(lián)網(wǎng)泡沫概述互聯(lián)網(wǎng)泡沫概述互聯(lián)網(wǎng)泡沫(又稱科網(wǎng)泡沫或dot泡沫)指自1995年至20
2、01年間的投機(jī)泡沫,在歐美及亞洲多個(gè)國家的股票市場中,與科技及新興的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)股價(jià)高速上升的事件,在2000年3月10日NASDAQ指數(shù)到達(dá)5132.52的最高點(diǎn)時(shí)到達(dá)頂峰。在此期間,西方國家的股票市場看到了其市值在互聯(lián)網(wǎng)板塊及相關(guān)領(lǐng)域帶動(dòng)下的快速增長。這一時(shí)期的標(biāo)志是成立了一群大部分最終投資失敗的,通常被稱為“COM”的互聯(lián)網(wǎng)公司。股價(jià)的飆升和買家炒作的結(jié)合,以及風(fēng)險(xiǎn)投資的廣泛利用,創(chuàng)造了一個(gè)溫床,使得這些企業(yè)摒棄了標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)模式
3、,突破(傳統(tǒng)模式的)底線,轉(zhuǎn)而關(guān)注于如何增加市場份額?;ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的形成互聯(lián)網(wǎng)泡沫的形成1994年,Mosaic瀏覽器及WldWideWeb的出現(xiàn),令互聯(lián)網(wǎng)開始引起公眾注意。1996年,對(duì)大部分美國的上市公司而言,一個(gè)公開的網(wǎng)站已成為必需品。初期人們只看見互聯(lián)網(wǎng)具有免費(fèi)出版及即時(shí)世界性資訊等特性,但逐漸人們開始適應(yīng)了網(wǎng)上的雙向通訊,并開啟了以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的直接商務(wù)(電子商務(wù))及全球性的即時(shí)群組通訊。這些概念迷住了不少年輕的人才,他們認(rèn)為這
4、種以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新商業(yè)模式將會(huì)興起,并期望成為首批以新模式賺到錢的人。這種可以低價(jià)在短時(shí)間接觸世界各地?cái)?shù)以百萬計(jì)人士、向他們銷售及通訊的技術(shù),令傳統(tǒng)商業(yè)信條包括廣告業(yè)、郵購銷售、顧客關(guān)系管理等因而改變。互聯(lián)網(wǎng)成為一種新的最佳媒介,它可以即時(shí)把買家與賣家、宣傳商與顧客以低成本聯(lián)系起來。互聯(lián)網(wǎng)帶來了各種在數(shù)年前仍然不可能的新商業(yè)模式,并引來風(fēng)險(xiǎn)基金的投資。在泡沫形成的初期,3個(gè)主要科技行業(yè)因此而得益,包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)基建(如WldCom),
5、互聯(lián)網(wǎng)工具軟件(如scape,1995年12月首次公開招股),及入門網(wǎng)站(如雅虎,1996年4月首次公開招股)。互聯(lián)網(wǎng)泡沫的滋長互聯(lián)網(wǎng)泡沫的滋長風(fēng)投家目睹了互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)的創(chuàng)紀(jì)錄上漲,故而出手更快,不再像往常一般地謹(jǐn)小慎微,選擇讓很多競爭者進(jìn)入,再由市場決定勝出者來降低風(fēng)險(xiǎn)。199899年的低利率,幫助了啟動(dòng)資金總額的增長。在這些企業(yè)家中,大部分缺乏切實(shí)可行的計(jì)劃和管理能力,卻由于新穎的“DOTCOM”概念,仍能將創(chuàng)意出售給投資者。持續(xù)
6、的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個(gè)規(guī)范的“DOTCOM”商業(yè)模式依賴于持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),以長期凈虧損經(jīng)營來獲太康鍋爐和您一起關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展由太康鍋爐提供,違者必究5048.62(當(dāng)天曾達(dá)到過5132.52),比僅僅一年前的數(shù)翻了一番還多。NASDAQ此后開始小幅下跌,市場分析師們卻說這僅僅是股市做一下修正而已。股指反轉(zhuǎn)及隨后的熊市來臨有可能是因聯(lián)邦政府訴微軟案的審理觸發(fā)的。審理宣布微軟為壟斷的結(jié)果,在正式公布的4月3日的幾星期前就開始為外界所
7、廣泛猜測。導(dǎo)致NASDAQ和所有網(wǎng)絡(luò)公司崩潰的可能原因之一,是大量對(duì)高科技股的領(lǐng)頭羊如思科、微軟、戴爾等數(shù)十億美元的賣單碰巧同時(shí)在3月10號(hào)周末之后的第一個(gè)交易日(星期一)早晨出現(xiàn)。賣出的結(jié)果導(dǎo)致NASDAQ3月13日一開盤就從5038跌到4879,整整跌了4個(gè)百分點(diǎn)全年“盤前(premarket)”拋售最大的百分比。3月13日星期一的大規(guī)模的初始批量賣單的處理引發(fā)了拋售的連鎖反應(yīng):投資者、基金和機(jī)構(gòu)紛紛開始清盤。僅僅6天時(shí)間,NASD
8、AQ就損失了將近9個(gè)點(diǎn),從3月10日的5050掉到了3月15日的4580。另一原因有可能是為了應(yīng)對(duì)Y2K問題而加劇了企業(yè)的支出。一旦新年安然度過,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的設(shè)備他們只需要一段時(shí)間,之后開支就迅速下降了。這與美國股市有著很強(qiáng)的相關(guān)性。道瓊斯指數(shù)在2000年1月14日收?qǐng)?bào)11722.98點(diǎn)峰值,盤中一度到達(dá)了11750.28點(diǎn),理論峰值到達(dá)11908.50。而標(biāo)準(zhǔn)普爾500種工業(yè)指數(shù)在2000年3月24日收于1527.46點(diǎn),盤中峰值
9、1553.11點(diǎn);更為顯著的是,英國的FTSE100指數(shù)在1999年的最后一個(gè)交易日抵達(dá)6950.60的最高值。之后在好幾個(gè)行業(yè)開始進(jìn)行凍結(jié)招聘、裁員甚至合并,尤其是互聯(lián)網(wǎng)板塊。泡沫破裂也有可能與1999年圣誕期間互聯(lián)網(wǎng)零售商的不佳業(yè)績有關(guān)。這是“變大優(yōu)先”的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對(duì)大部分企業(yè)是錯(cuò)誤的的第一個(gè)明確和公開的證據(jù)。零售商的業(yè)績?cè)?月份上市公司進(jìn)行年報(bào)和季報(bào)時(shí)被公諸于眾。到了2001年,泡沫全速消退。大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司在把風(fēng)投資金燒光后停止了
10、交易,許多甚至還沒有盈利過。投資者經(jīng)常戲稱這些失敗的網(wǎng)絡(luò)公司為“.炸彈(Boombs)”或“.堆肥(Compost)”。余波余波2000年1月11日,科網(wǎng)投資者喜愛的撥號(hào)上網(wǎng)供應(yīng)商先鋒AOL,收購世界最大的媒體公司時(shí)代華納。在兩年內(nèi),由于意見不合,兩位促成收購的行政總裁先后離任,2003年10月,AOL時(shí)代華納把其名字的互聯(lián)網(wǎng)泡沫“AOL”除去。這宗具代表性的收購,證明以新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)舊經(jīng)濟(jì)的結(jié)果,是舊經(jīng)濟(jì)仍可繼續(xù)生存下去,而當(dāng)初的樂觀則逐
11、漸消失,分析員則重新以傳統(tǒng)商業(yè)思考方式判斷。多間通訊公司因擴(kuò)張計(jì)劃而做成大額的負(fù)債,需把其資產(chǎn)變賣甚至宣布清盤。當(dāng)中最大規(guī)模的Wldom則被發(fā)現(xiàn)以會(huì)計(jì)方式夸大其利潤以10億美元計(jì)。事件揭發(fā)后,其股票價(jià)格大跌,短短數(shù)日后需申請(qǐng)清盤,并成為美國歷史上最大的清盤案。其他例子有NthPointCommunications、GlobalCrossing、JDSUniphase、XOCommunications及CovadCommunication
12、s。市場對(duì)高速互聯(lián)網(wǎng)的需求最終沒有實(shí)現(xiàn),部分更成為所謂的暗纖,即不會(huì)燃亮的光纖。分析員估計(jì)在未來數(shù)十年,仍只有數(shù)個(gè)百分比的暗纖會(huì)被使用。收購清盤收購清盤網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的崩潰在2000年3月到2002年10月間抹去了技術(shù)公司約5萬億美元的市值。然而最近的研究表明,約有50%的公網(wǎng)絡(luò)司活過了2004年,這反映了兩個(gè)事實(shí):一是公共財(cái)富的毀滅不盡然會(huì)導(dǎo)致公司關(guān)閉,二是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的大部分參與者都很小,可躲過金融市場風(fēng)暴的沖擊。不過失業(yè)的技術(shù)專家,如程
13、序員,卻發(fā)現(xiàn)了一個(gè)飽和的就業(yè)市場。在美國,國際外包和最近允許增加技能簽證“客座工人”,如美國H1B簽證計(jì)劃使得形勢進(jìn)一步惡化。大學(xué)里參與計(jì)算機(jī)相關(guān)的學(xué)位課程的新生數(shù)出現(xiàn)明顯下降。失業(yè)程序員普遍重新回到學(xué)校成為會(huì)計(jì)師或律師。有人認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂促成了美國房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。耶魯大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特.希勒2005年說:“一旦股市下跌,房地產(chǎn)就成為股市釋放的投機(jī)熱潮的主要出口。還有什么地方可以讓冒險(xiǎn)的投機(jī)者運(yùn)用他們新吸收的商業(yè)奇才。大房
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