火電建設(shè)項目EPC模式實施效果評價與對策研究.pdf

1、西安建筑科技大學(xué)碩士論文火電建設(shè)項目EPC模式實施效果評價與對策研究專業(yè)：業(yè)：工業(yè)工程工業(yè)工程工業(yè)工程工業(yè)工程碩士生：生：談昌鈞談昌鈞談昌鈞談昌鈞指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：閆文周閆文周閆文周閆文周教授教授教授教授摘要目前，火電建設(shè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益增強，它促進了國民經(jīng)濟的繁榮和發(fā)展、推動了經(jīng)濟體制改革、加快了國民經(jīng)濟市場化和國際化的進程。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步完善和火電建設(shè)體制改革的不斷深入，自80年代，國家開始重視項目管理在火電工

2、程建設(shè)方面的應(yīng)用，火電建設(shè)工程項目管理模式也與時俱進，在實踐中不斷摸索和創(chuàng)新。長久以來，雖然我國項目管理界對EPC的模式、理論和方法進行了大量的研究，并取得了一定的成績。但由于火電建設(shè)有其特殊性和復(fù)雜性，專門對其EPC管理模式的研究顯得相對薄弱，尚無一套比較成熟完善的EPC模式實施效果評價體系。鑒于此，本文以火電建設(shè)項目EPC模式為研究對象，對其進行了較深入地研究。1.分析了常用的火電建設(shè)項目管理模式，在此基礎(chǔ)上對多種項目管理模式進行分