創(chuàng)業(yè)計劃書提綱及撰寫注意事項

1、1創(chuàng)業(yè)計劃書提綱及撰寫注意事項創(chuàng)業(yè)計劃書提綱創(chuàng)業(yè)計劃書提綱第一章第一章執(zhí)行總結(jié)（此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結(jié)和提煉）執(zhí)行總結(jié)（此章節(jié)是后續(xù)各章節(jié)的總結(jié)和提煉）1.1項目或企業(yè)背景1.2項目或企業(yè)規(guī)劃1.3市場分析1.4行業(yè)競爭分析1.5組織與人事分析1.6財務(wù)分析1.7風險分析第二章第二章項目或公司簡介項目或公司簡介2.1項目或公司概述2.2項目或公司服務(wù)及業(yè)務(wù)簡介2.3發(fā)展規(guī)劃第三章第三章市場與競爭分析市場與競爭分析3.1市場現(xiàn)狀3.2市

2、場前景3.3目標市場3.4市場營銷策略或商業(yè)模式闡述3.5競爭分析第四章第四章運營分析運營分析3創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫注意事項1充分體現(xiàn)項目創(chuàng)新性。充分體現(xiàn)項目創(chuàng)新性。應(yīng)突出原始創(chuàng)意的價值，不鼓勵模仿；在銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創(chuàng)新。2充分體現(xiàn)商業(yè)性。充分體現(xiàn)商業(yè)性。在經(jīng)營績效方面，重點考察項目存續(xù)時間、項目的營業(yè)收入、稅收上繳、持續(xù)盈利能力、市場份額等情況，以及結(jié)合項目特點制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業(yè)務(wù)利

3、潤、總資產(chǎn)收益、凈資產(chǎn)收益、銷售收入增長、投資與產(chǎn)出比等情況；在商業(yè)模式方面，強調(diào)項目設(shè)計的完整性與可行性，并給出完整的商業(yè)模式描述，以及在機會識別與利用、競爭與合作、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計、資金及人員需求、現(xiàn)行法律法規(guī)限制等方面需具有可行性；在成長性方面，重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否有合適的計劃和可能性（包括人力資源、資金、技術(shù)等方面）支持其未來5年的高速成長。3商業(yè)模式闡述清晰。商業(yè)模式闡述清晰。強調(diào)設(shè)計的