企業(yè)戰(zhàn)略的性質：共同演化下的動態(tài)匹配.pdf

1、摘票_一摘要本研究所要解決的一個主要問題是:企業(yè)戰(zhàn)略的性質是什么戰(zhàn)略的性質，即戰(zhàn)略的本質，是一個與戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略實踐密切相關的基礎性問題或本原問題。該問題的提出，主要是針對當前戰(zhàn)略管理在理論和實踐之間存在的較弱的互動性這一現(xiàn)象。產生這一現(xiàn)象的原因是什么是理論的無效，還是轉化過程的低效，還是二者兼而有之理論怎樣才能更加有效和科學怎樣提高轉化過程的效率而對戰(zhàn)略性質這樣一個本原問題的探索，有利于戰(zhàn)略理論的進一步研究，給實踐者以指導，進而促進理

2、論和實踐之間的良性互動。對戰(zhàn)略性質這個問題本身的理解，可以從它相對應的概念—戰(zhàn)略現(xiàn)象得到幫助。事物的現(xiàn)象和事物的性質是一對辯證的概念。戰(zhàn)略現(xiàn)象是指各種具體的戰(zhàn)略及其活動，如業(yè)務戰(zhàn)略等不同層次的戰(zhàn)略波特的三種通用性戰(zhàn)略等.也包括戰(zhàn)略制定、執(zhí)行等戰(zhàn)略管理活動。戰(zhàn)略的性質就是這些戰(zhàn)略現(xiàn)象背后的穩(wěn)定因素，是戰(zhàn)略現(xiàn)象不斷發(fā)展變化的內在動因。因此，戰(zhàn)略的性質這個問題可以被界定為“是戰(zhàn)略現(xiàn)象背后的一種穩(wěn)定的、不變的，促進戰(zhàn)略現(xiàn)象不斷發(fā)展的驅動力，’o

3、而“戰(zhàn)略的性質是共同演化下的動態(tài)匹配”這樣一個陳述，則是本研究的一個基本的命題，是一種演繹型的假設(hypothesis)。其主要含義是戰(zhàn)略的性質在于企業(yè)內外部各種戰(zhàn)略要素在一個共同演化的過程中，不斷達成動態(tài)匹配的狀態(tài)。在任何一個時點，每一個研究領域的前沿都可以被一些基本的主題或問題所界定。戰(zhàn)略管理領域也不例外?；締栴}并不必然是經常被論述的，或最時髦的。但是它卻可以通過對主題和假定的強調，而使得本領域的公理、方法和現(xiàn)象與其它的研究領域

4、區(qū)分開來，使得本領域的一些關鍵的問題變得更加清晰。企業(yè)戰(zhàn)略的性質這個主題，對于現(xiàn)階段的戰(zhàn)略理論研究而言，正是這樣一個基礎性的問題。對它的研究，不僅可以使得戰(zhàn)略領域的研究具有更加一致的內在邏輯性，而且可以提高戰(zhàn)略研究的有效性，進而推進我們的理論前沿和實踐工作。論文的主要創(chuàng)新點體現(xiàn)在如下幾個方面。第一，主要研究成果的創(chuàng)新。1)通過對戰(zhàn)略研究對象及其假設的探索，得出了兩個不同層次的研究對象，并提煉出了5個內隱的假設2)通過對現(xiàn)有戰(zhàn)略理論的回顧

5、與批判性分析，根據時間與空間邏輯，將現(xiàn)有戰(zhàn)略理論完整地整合在一個全新的框架中。而該框架也全面地考慮了企業(yè)發(fā)展的各種因素，能夠滿足現(xiàn)實中管理者的需求。3)根據共同演化的基本思想，提出了一個包含7個要素的分析框架。這7個大的要素基本囊括了分布于企業(yè)內外的，影響企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)象不斷變化的主要因摘要___AbstractThisstudyistoinvestigatethenature(ortheessence)ofstrategicmanagem

6、ent.Theissueisfundamentallyrelevanttotheresearchandpracticeofstrategy.Thereasonwhytoputforwardthisissueisowingtothefaintishinteractionbetweenthetheoryandthepractice.HowtomakethetheorybemoreefectiveandscientificHowtomaket

7、hetransformationefficientlyThisstudyuponthenatureofstrategicmanagementhelpstoadvancetheresearchandguidethemanagerandthenmakeagoodinteractionbetweentheoryandpractice.Whatdoseitmeanwhenwerefertotheconceptionofthenatureofst

8、rategicmanagementItcanbewelunderstoodwiththehelpofitscorrespondingconceptiethephenomenaofstrategicmanagement.Thephenomenaofstrategicmanagementrefertotypesofspecificstrategyanditsactivitysuchasbusinessstrategyofthethreedi

9、fferentlevelsstrategythethreegenericstrategies.Italsoincludestheprocessofstrategicmanagementwhichiscomposedofthemakingandimplementationofstrategy.Thenatureofstrategicmanagementistheinnersideofthephenomenaofstrategicmanag

10、ementandthedynamicsthatdrivesthephenomenachangeever.Thenthenatureofstrategicmanagementcanbedefinedasthedriverthatisstableandunchangingbehindthephenomenaofstrate鄉(xiāng)cmanagement.Thestatementthatthenatureofstrategicmanagementi

11、sdynamicfitnessthroughcoevolutionisabasicpropositionofthisstudyandadeducedhypothesis.Itimpliesthattheessenceofstrategyistomakeeveryfactorinsideandoutsidethefirmbeinginaprocessofcoevolutioninordertofiteachotherdynamically

12、.Atanygivenmomentafieldofinquirysfrontiercanbedefinedbyesetoffundamentalissuesorquestions.Thefieldofstrategicmanagementisnodiferent.Fundamentalquestionsarenotnecessarilythemostoftenstatedorthemostfashionableneverthelesst

13、heyservetohighlighttheissuesandpresumptionsthatdiferentiateafieldofinqu蛛makingitsaxiomsitsmethodsandthephenomenaitstudiesdifferentfromthoseofotherrelatedfieldsmakingsomekeyquestionsitstudiesbeexplicit.Theissueofthisthesi

14、scannowbeseenasthefundamentalquestionofthefieldofstrategicinquiryinthisperiod.Theresearchuponthisissuewillnotonlymakethelogicofthestrategictheorymoreconsistentbutalsogiverisetohighefficiencyinstrategic二二arch.Thefolowinga