2017年質(zhì)量月活動(dòng)試題(題庫(kù))

1、1XXXXXXXX技術(shù)有限公司技術(shù)有限公司2017年度質(zhì)量月活動(dòng)試題年度質(zhì)量月活動(dòng)試題部門姓名成績(jī)一、填空題每空一、填空題每空1分，共分，共3030分1、6s的六大要素分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。2、企業(yè)開展6s管理的四個(gè)步驟是啟動(dòng)、實(shí)施、改善、標(biāo)準(zhǔn)化。3、6s日?；净顒?dòng)原則領(lǐng)導(dǎo)重視、干部帶頭、不厭其煩、精益求精。4、6s整體規(guī)劃的6大內(nèi)容功能區(qū)域、物流線路、作業(yè)體系、企業(yè)文化、目視管理、作業(yè)配置。5、6s活動(dòng)五個(gè)基礎(chǔ)工

2、具紅牌作戰(zhàn)、定點(diǎn)攝影、目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、管理看板。6、工廠中常見的八大浪費(fèi)包括等待、搬運(yùn)、不良、動(dòng)作加工、庫(kù)存、制造過多過少、缺貨損失7、基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括高質(zhì)量低成本快速反應(yīng)。8、目視管理的運(yùn)用有顏色管理、透明管理、標(biāo)識(shí)管理、識(shí)別板、限度樣本。9、流通路線經(jīng)濟(jì)原則路線越短越好、禁止孤島加工、減少停滯、消除重疊、停滯消除、交叉路線禁止逆行。10、整頓是指把工作、生活場(chǎng)所內(nèi)所有的物品定置定位，擺放整齊，是排除空間浪費(fèi)。二、單項(xiàng)選擇題每題

3、二、單項(xiàng)選擇題每題1分，共分，共3030分11、在國(guó)際上有5s、6s、7s、8s等說法，這些說法的關(guān)系是a。A、表達(dá)形式存在差異，內(nèi)涵是一致的B、各自屬于不同的理論，沒有聯(lián)系C、其他說法都是6s的附屬產(chǎn)品D、以上都不正確12、推行6s管理的企業(yè)在進(jìn)行清潔時(shí)所采用的方法d。A、紅牌作戰(zhàn)B、目視管理C、檢查表D、以上都是13、在安全管理中，能用標(biāo)識(shí)處理好的事情盡量用標(biāo)識(shí)來處理，因?yàn)閏。3A、購(gòu)買價(jià)值B、使用價(jià)值C、是否占空間D、是否能賣好價(jià)

4、錢24、公司在推行6S管事中，因該有哪些人員參與？dA、總經(jīng)理B、推行辦公室C、車間主任D、全體員工25、6S管理中紅色代表什么aA、警告、危險(xiǎn)、不合格和不良B、重點(diǎn)、突出；C、喜慶、歡快；D、以上都包括26、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，首先要搶救受傷人員，并采取措施防止事故擴(kuò)大，還要a，給事故調(diào)查提供條件。A、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)B、清理現(xiàn)場(chǎng)C、停產(chǎn)整頓27、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是bA、預(yù)防為主，防治結(jié)合B、安全第一，預(yù)防為主C、安全第一，防消結(jié)合28、些

5、列情況中造成事故發(fā)生的直接原因?yàn)閍A、人的不安全行為B、教育培訓(xùn)不夠或者未經(jīng)安全培訓(xùn)C、沒有操作規(guī)程或者操作規(guī)程不健全29、安全色是表達(dá)安全信息的顏色，包括b四種A紅黃黑綠B紅黃藍(lán)綠C紅黃白綠30、在運(yùn)用定點(diǎn)攝影時(shí)，應(yīng)該怎樣選擇照片bA、選擇一些具有代表性的照片B、照片越多越好C、照片上面不要有說明文字；D、以上都不包括31、每天的下班前清理衛(wèi)生屬于6S中的：cA、整理B、整頓C、清掃D、安全32、整理的目的cA、騰出空間B、擺放整齊C