“分享型經濟“的5個商業(yè)模式

1、“分享型經濟“的5個商業(yè)模式分享型經濟Sharebasedeconomy將個人的興趣、經歷、成果或心情分享出去，會讓自己得到滿足感。很多人在做或做完某件事以后，往往想要分享給家人和朋友，亦或是陌生人，如果這些人對自己的分享是認可的、愉悅的亦或是有互動的，那么分享者自身也會很開心，這就是分享帶來的快感。同樣還存在著一種分享，那就是對已有物品或者服務的分享，在一個分享平臺的幫助下，幫助他人更加迅速有效的找到其所需的商品或服務。而這同樣也能帶

2、來分享的快樂和收益，以上這些都意味著分享經濟的來臨。而在互聯(lián)網(wǎng)思維的演繹下，分享經濟更是遍地開花，也成就了五種典型商業(yè)模式。模式一：通過關注周邊發(fā)生的新鮮事，再以新奇視角的方式隨時隨地向公眾進行分享，而這成就了微博，簡稱微博式；微博是基于用戶關系的信息獲取、分享及傳播平臺，用戶可以通過各種客戶端組建個人分享社區(qū)。以微博式短博客，通過“私信”發(fā)送消息，實現(xiàn)一對一即點對點的傳播，通過“關注”實現(xiàn)一對N即點對面的傳播，通過“轉發(fā)”實現(xiàn)N對N即

3、裂變式傳播。因此，微博具有即時性、群體性、廣泛性、自媒體性的傳播優(yōu)勢。模式二：通過興趣、休閑，炫耀，把私密和心情進行身邊生活圈子分享，成就了Facebook、微信，簡稱社交式；Facebook是一個幫助用戶與現(xiàn)實生活中的朋友、同事及周圍的人保持聯(lián)系并分享生活體驗的社交工具，同時也是美國排名第一的照片分享站點。在Facebook，用戶通過分享圖片，發(fā)布鏈接和視頻，增進對朋友的了解。Facebook的顯分享到蘑菇街轉化為公眾資源，引導其他用

4、戶消費。平臺媒體營銷三合一的方式，同時也解決了蘑菇街自身的盈利難題。模式四：通過技術、實物、服務等資源，向需求人群提供資源共享，成就了Uber、滴滴打車等，簡稱資源式；Uber，生于美國的打車軟件鼻祖，除了提供專車叫車服務，其提倡的“共享經濟”是差別化戰(zhàn)略之一，利用現(xiàn)有的技術打造公益性拼車服務平臺，在Uber平臺上提出申請且符合資格審核的車主都可成為拼車合作司機。Uber的模式即線上需求搭載線下服務，讓閑置資源以執(zhí)行任務的方式不斷地流動

5、起來，卻甚至不需要有一臺完全屬于自己的Uber汽車。模式五：通過基于特定區(qū)域、特定興趣向特定群體進行經歷、經驗和心得的分享，并把特定資源進行共享，即模式三和模式四的組合模式，簡稱達人社交混合式（或達人式）Rover，來自西雅圖的寵物保姆信息平臺。通過該軟件平臺，人們可以雇傭照顧或暫時收養(yǎng)自己愛寵的人，而這些人都是經過篩選的愛狗人士。時至今日，在全美5000多個城市里，Rover已經擁有大約25000名經過認證的“寵物保姆”。分享經濟的來