基于代理人貢獻和多任務的錦標賽問題.pdf

1、隨著經濟社會的不斷發(fā)展,企業(yè)的競爭成為人才的競爭.薪酬激勵體系不僅是企業(yè)吸引和激勵人才的有力工具,更發(fā)揮著經濟杠桿的作用.隨著薪酬激勵在企業(yè)中的重要性日益突顯,如何強化薪酬對員工的激勵已成為企業(yè)管理的重要課題,其中錦標賽機制作為相對績效薪酬中最常見也最有效的薪酬激勵機制,引起了企業(yè)界和學術界的廣泛關注.隨著員工工作任務多樣化,企業(yè)對員工績效的測量更具難度,研究基于代理人貢獻和多任務的錦標賽對增強錦標賽機制的實用性具有重大意義.
　

2、　本文首先研究了基于代理人貢獻的錦標賽問題,其中委托人的收益函數基于代理人貢獻/根據代理人貢獻能否完美地被代理人的客觀績效反映,可將基于代理人貢獻的錦標賽問題分為兩類.首先假設存在一個完美反映代理人貢獻的客觀績效,稱為完美客觀績效,在此基礎上建立完美客觀績效下基于代理人貢獻的錦標賽模型.然后考慮只存在不完美的客觀績效,并分別在代理人同質和異質的情況下以最大化委托人收益為目標,建立不完美客觀績效下基于代理人貢獻的同質錦標賽模型和異質錦標賽

3、模型,給出了模型的等價形式并得到模型的最優(yōu)解.與傳統錦標賽模型對比后得,當委托人關心代理人貢獻時,與傳統錦標賽相比,基于代理人貢獻的錦標賽可使委托人的期望收益更高.其次研究了一類多任務錦標賽問題,在委托人的收益關于多項任務邊際互補的前提下,建立了以委托人收益最大化為目標的多任務錦標賽模型,并分別討論了代理人的異質性(代理人能力不同)和任務的異質性(單個代理人關于各項任務的邊際成本不同)對代理人行動選擇的影響.
　　本文的主要創(chuàng)新點