公司部門設置及職責

1、公司部門設置及職責一、辦公室職責1制度建設及綜合協(xié)調(diào)1.1負責牽頭制定公司年度經(jīng)營、管理目標計劃。1.2協(xié)助領導綜合協(xié)調(diào)各部門工作，建立并完善各項規(guī)章制度，檢查督促規(guī)章制度的落實。1.3協(xié)調(diào)配合公司工會、團委等組織的相關活動2.綜合管理2.1負責公司黨務、行政管理日常事務，規(guī)范管理工作，保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務等工作。2.2負責公司人力資源管理，員工培訓、人事調(diào)動等工作。制訂員工績效考評方案，負責員工考勤、組織考評及獎罰工作。

2、2.3負責管理性資產(chǎn)的管理，辦公用品采購、登記、發(fā)放，公車調(diào)度、維護、維修和食堂管理等后勤服務工作。2.4負責組織監(jiān)察、稽核和工程監(jiān)督、審核等工作。3文秘3.1負責公司綜合性文件、報告等材料的擬稿和全公司文件、報告等材料的打印、復印工作，負責公司內(nèi)、外公文的處理，檔案管理工作。3.2負責公司重大會議組織、會議通知，對外宣傳、聯(lián)絡、接待和文秘等工作，。1.3做好各項目招、投標的前期準備工作，牽頭組織公司招投標工作；1.4負責協(xié)助施工單位辦

3、理各項目的施工、建管手續(xù)；1.5負責工程竣工驗收的申報工作；1.6負責公司所有項目建設有關的聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、組織。2.技術管理2.1負責公司項目管理評審的準備，監(jiān)督和驗證有關改進措施的實施。2.2接受外部技術及安全監(jiān)督、評審工作及處理相應問題。2.3負責公司內(nèi)部項目審核方案的建立、實施、監(jiān)視、評審和改進；負責公司工程項目設計變更審核。2.4組織協(xié)調(diào)機構能力分析與評價系統(tǒng)的建立與實施。2.5負責與技術審核有關的法律法規(guī)的收集、整理和提供。2.