后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法

1、1AAAWW有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團公司《后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法》的通知各單位：為認真貫徹落實集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，順利實現(xiàn)“CC”人才培養(yǎng)目標，進一步完善人才梯隊建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機制，強化后備人才儲備，為企業(yè)長遠發(fā)展提供堅實的人才保障，集團公司制訂下發(fā)了《后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下要求：1、各單位要認真組織學習，將文件精神傳達到每一名職工。2、各單位要根據(jù)選拔培養(yǎng)辦法，鼓勵符合各層次后備人才選拔條件的員工進

2、行自薦，以充實我礦后備人才庫，為員工職業(yè)晉升提供渠道。3、為順利推進后備人才培養(yǎng)管理工作，礦成立以礦長任組長，其他班子成員任副組長，勞動人事教育科、企業(yè)管理考核辦公室、政工科、工會辦公室、礦長辦公室等部門負責人為成員的后備人才培養(yǎng)管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞動人事教育科，具體負責組織、協(xié)調(diào)與人才選拔、培養(yǎng)的跟進等相關(guān)工作。4、自薦表由自薦者本人于8月15日前報勞動人事教育科負責人辦公室，由勞資科統(tǒng)一報送礦領(lǐng)導研究后按程

3、序選拔。3AAA有限公司后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法為切實貫徹落實集團公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，順利實現(xiàn)“CC”人才培養(yǎng)目標，完善人才梯隊建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機制，強化后備人才儲備，結(jié)合集團公司實際，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于集團公司機關(guān)及管理的所有企業(yè)。二、后備人才選拔培養(yǎng)原則1.堅持企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展相結(jié)合的原則。2.堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3.堅持注重潛力、立足培養(yǎng)的原則。4.堅持動態(tài)管理、競爭擇優(yōu)的原則。5.堅持備用結(jié)合