團(tuán)隊(duì)獎勵設(shè)置方案

1、2011年團(tuán)隊(duì)與個人貢獻(xiàn)獎勵方案年團(tuán)隊(duì)與個人貢獻(xiàn)獎勵方案2011年是弘揚(yáng)建立學(xué)習(xí)型組織，提高組織績效，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一年，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，有效激勵在公司發(fā)展中涌現(xiàn)出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個人，同時(shí)也為了感謝公司全體員工為公司的進(jìn)步和成功所做的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)，集團(tuán)公司特設(shè)置如下獎項(xiàng)，以致鼓勵和感謝。一、最佳團(tuán)隊(duì)獎項(xiàng)設(shè)置：（一）最佳團(tuán)隊(duì)獎小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)大于個人，團(tuán)隊(duì)精神

2、對企業(yè)的發(fā)展取者推動的作用，企業(yè)的競爭是人才的競爭，而實(shí)質(zhì)上是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)（或者說是專業(yè)化團(tuán)隊(duì)）之間的競爭?？梢妰?yōu)秀團(tuán)隊(duì)對企業(yè)發(fā)展的重要性，通過此獎可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)集體榮譽(yù)，達(dá)到打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展發(fā)展的目的。1、獎項(xiàng)說明最佳團(tuán)隊(duì)獎：（評選范圍：公司全體部門）公司將給予獲得“最佳團(tuán)隊(duì)”稱號的單位、職能部門及團(tuán)隊(duì)在全公司通報(bào)嘉獎、頒發(fā)獎?wù)?、獎狀、現(xiàn)金10000元的獎勵或現(xiàn)金與送出培訓(xùn)結(jié)合。并給團(tuán)隊(duì)直接負(fù)責(zé)人頒發(fā)“優(yōu)秀經(jīng)

3、理人”獎，在全公司通報(bào)嘉獎、頒發(fā)獎?wù)?、獎狀?、最佳團(tuán)隊(duì)獎：評選標(biāo)準(zhǔn)(附件一)（二）（二）、最佳業(yè)績獎：、最佳業(yè)績獎：人均為公司創(chuàng)造利潤額名列第前三、部門總額公司前五。人均為公司創(chuàng)造利潤額名列第前三、部門總額公司前五。團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎當(dāng)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績達(dá)到某一程度時(shí)，每個團(tuán)隊(duì)成員都要得到一份獎勵。當(dāng)月對公司收入沒有業(yè)績貢獻(xiàn)的員工也要支付團(tuán)隊(duì)提成是非常必要的，因?yàn)檫@些員工也為公司的發(fā)展尤其是團(tuán)隊(duì)績效的取得付出了辛勤的勞動，由于房地產(chǎn)交易價(jià)值量巨大所以

4、中介服務(wù)的周期相對比較長，不是那么快能夠立竿見影的。房地產(chǎn)交易的成功需要一定的時(shí)間投入，客戶關(guān)系良好的維持，才可能開花結(jié)果[3]。況且在帶領(lǐng)客戶看房時(shí)，不論結(jié)果成功與否都會對客戶的認(rèn)識產(chǎn)生影響，合理地把握這種影響也是一種銷售技巧，通過看房的引導(dǎo)才會逐步走向成交。團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎有兩個作用：（1）團(tuán)隊(duì)業(yè)績獎能在銷售這一競爭激烈的行業(yè)中營造良好的工作氛圍，消除團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡，減少內(nèi)耗，提高團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。（2）團(tuán)隊(duì)提成也是保留經(jīng)紀(jì)人才的重要保

5、證。由于房地產(chǎn)交易成功的日期存在一定的不確定性，大多數(shù)客戶都是在長期的思考后才做出的決定，太長的交易周期容易導(dǎo)致人才的流失，團(tuán)隊(duì)提成可以起到消除這一隱患，在交易蕭條期，團(tuán)隊(duì)提成可以起到穩(wěn)定軍心的作用。二、最佳各人獎項(xiàng)設(shè)置（一）優(yōu)秀員工獎1、獎項(xiàng)說明:(評選范圍：公司全體員工)備注：以上有數(shù)據(jù)證實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益和政府表彰的社會榮譽(yù)。備注：以上有數(shù)據(jù)證實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益和政府表彰的社會榮譽(yù)。3公司創(chuàng)新獎勵按對公司經(jīng)營的影響公司創(chuàng)新獎勵按對公司經(jīng)營的影

6、響、技術(shù)水平含量、經(jīng)濟(jì)業(yè)績進(jìn)行綜合評定，獎勵應(yīng)貫徹精神激勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，分為四級：A級：重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強(qiáng)，帶來2050萬以經(jīng)濟(jì)效益。B級：較重要的、改良性的，目的明確，有可行性，投入少，見效快，帶來10萬以經(jīng)濟(jì)效。C級：一般性的，針對解決個別問題點(diǎn)，內(nèi)容清楚，可操作性強(qiáng)，帶來5萬以經(jīng)濟(jì)效益。D級：對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用和效益顯著。1、評定為A級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給5萬元獎金。2、評定為B

7、級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給1萬元獎金。3、評定為C級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給5000元獎金。4、評定為D級的合理化建議，每項(xiàng)提案發(fā)給獎金1000元獎金。獎勵規(guī)定：是否提出創(chuàng)新性建議并付諸行動取得進(jìn)展作為評選的條件之一。此獎特別設(shè)立團(tuán)體特別獎：以部門為單位，每年統(tǒng)計(jì)一次，針對部門成員創(chuàng)新建議最好、被采用并獲得政府表彰或帶來一定經(jīng)濟(jì)最多的部門，將在年會上發(fā)“創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)獎，并發(fā)部門創(chuàng)新獎100010000元。最佳服務(wù)獎：最佳服務(wù)獎：為了落

8、實(shí)為中心的經(jīng)營理念，提高服務(wù)意識、提高為了落實(shí)為中心的經(jīng)營理念，提高服務(wù)意識、提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高客戶價(jià)值，提高公司信譽(yù)，特設(shè)此獎。1、獎項(xiàng)說明：（評選范圍：市場體系，房產(chǎn)體系的一線員工、獎項(xiàng)說明：（評選范圍：市場體系，房產(chǎn)體系的一線員工最佳服務(wù)獎：最佳服務(wù)獎：公司將給予獲得“最佳服務(wù)獎最佳服務(wù)獎”稱號的員工全公司通報(bào)嘉獎、頒發(fā)獎狀、現(xiàn)金300元。最佳服務(wù)獎最佳服務(wù)獎經(jīng)理以上（包括經(jīng)理）管理人員不參與評選。評選標(biāo)準(zhǔn)：評選標(biāo)準(zhǔn)：1、具有