蘭州生物公司科研人員激勵機制構(gòu)建研究.pdf

1、蘭州生物公司科研人員的綜合素質(zhì)、責任心和事業(yè)心都會直接影響著企業(yè)未來。要使科研人員全身心地為企業(yè)努力工作，勇于擔負為企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略做出貢獻，一方面需要用企業(yè)的規(guī)章制度、管理和約束科技人員行為，另一方面需要“以人為本”人性化的激勵機制來科學管理。
　　本論文主要從傳統(tǒng)的激勵理論出發(fā)，以問卷調(diào)查的方式對科研人員激勵的現(xiàn)狀以及存在的主要問題進行分析，從科研人員需求的角度探討激勵的概念、實施方法、實施難點以及解決辦法。探究適合蘭州生物公

2、司的激勵機制并能發(fā)揮其真正的效用。
　　本文在設計蘭州生物公司科研人員激勵機制時，主要強調(diào)從科研人員的真實需求出發(fā)，形成的公平、公正的心理契約，找到人力資源激勵研究的突破口，努力讓共同的心理契約對科研人員精神方面起到激勵作用。努力構(gòu)建科學合理的薪酬激勵和其他激勵方式相結(jié)合的激勵機制，做到真正滿足科研人員的需求，營造出一個良好的組織環(huán)境、公平合理的薪酬激勵制度和架構(gòu)有效的溝通激勵信息渠道，在蘭州生物公司人力資源管理實踐中的找到突破口