確保工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、確保工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施5.1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標是：施工質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故。質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，因此在本工程項目施工中，嚴格按照招標文件中的質(zhì)量保證要求，在工程施工中全面推行ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，努力消除質(zhì)量隱患。5.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責5.2.1質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立以項目經(jīng)理為首，由與工程質(zhì)量管理直接相關(guān)的各職能部門負責人組

2、成的質(zhì)量管理組織機構(gòu)，詳見圖51（質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖）。5.2.2各質(zhì)量管理部門主要職責（1）項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責為：1）項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。2）主持制定項目質(zhì)量目標和批準項目質(zhì)量計劃。（2）項目副經(jīng)理職責1）主持項目質(zhì)量計劃的評審并負責質(zhì)量體系和質(zhì)量計劃在項

3、目部的運行管理，確保相關(guān)質(zhì)量體系的實施和保持。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖3）協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負責有權(quán)追究技術(shù)責任，及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。4）負責施工技術(shù)措施和方案的審批，并對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。5）主持工程項目的質(zhì)量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)，新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，

4、以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準工作及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格的返工、返修技術(shù)方案的審批。6）主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢組進行分項、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗收工作。并負責組織竣工資料的編制及工程交付的管理。（4）工程技術(shù)科主要職責1）對項目工地的施工技術(shù)管理工作和計劃管理工作向項目經(jīng)理部負責，負責編制和實施施工技術(shù)方案、措施和月

5、、旬施工計劃；負責施工組織專業(yè)設(shè)計和作業(yè)指導書文件的審批；負責工程施工過程控制；負責工程施工文件和資料的管理；負責項目工地文件管理和竣工資料的管理工作。2）負責向各作業(yè)隊、班組作技術(shù)要求質(zhì)量標準交底，并在施工過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止。3）測量隊對施工項目測量軸線定位，水準點及高程控制并及時進行復(fù)核，并負責技術(shù)責任。4）督促試驗人員對砂石骨料、水泥、水泥砂漿等按要求及時進行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗試驗，并