連云港港廟嶺三期突堤道堆工程施工項目管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、施工進度、施工質量和施工成本是施工項目管理的三個最主要的控制目標,它們共同構成施工項目管理的目標控制體系。本文從施工方連云港港務工程公司的視角,根據工程項目管理的組織論、控制論和管理學的相關理論,以連云港港廟嶺三期突堤道堆工程為研究對象,結合港口施工項目管理特點,研究了連云港港廟嶺三期突堤道堆工程項目施工進度管理、質量管理和成本管理,旨在提升港口施工項目管理績效,并進一步完善港口施工項目管理的相關理論與實際經驗。
　　 論文利用

2、施工項目目標動態(tài)控制原理,首先,從總體工序、分部工程、施工隊三個方面分析了連云港港廟嶺三期突堤道堆工程施工進度目標分解,進而在對施工進度比較與檢查的基礎上,從組織、管理、經濟、技術四個方面提出了項目進度管理的糾偏措施。其次,從施工生產要素、施工作業(yè)過程的兩個方面分解連云港港廟嶺三期施工項目質量目標,并對施工質量加以檢查、驗收,提出了項目質量管理的糾偏措施。第三,運用工程量清單計價方法,對連云港港廟嶺三期突堤道堆工程成本預測及目標成本分解

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