地方翻譯協(xié)會組織結構優(yōu)化研究——以義烏市翻譯協(xié)會為例.pdf

1、義烏市翻譯協(xié)會是一家經(jīng)義烏市民政局批準設立，隸屬于義烏市外僑辦的單位。隨著義烏國際貿(mào)易綜合改革試點的設立，義烏市場的不斷發(fā)展壯大以及翻譯協(xié)會自身的成長，翻譯協(xié)會原先的組織結構已經(jīng)不能適應現(xiàn)在發(fā)展的需要，有必要結合內(nèi)外環(huán)境的變化以及自身的世紀情況進行組織結構優(yōu)化。
　　本文以義烏市翻譯協(xié)會的組織結構為研究對象，綜合運用訪談法、問卷調查法、文獻研究法、歸納和比較研究法以及實證研究法等，首先對組織結構理論、組織結構類型和組織結構的發(fā)展趨

2、勢進行綜述，理清對本文有指導意義的理論基礎;其次分析了義烏市翻譯協(xié)會的管理現(xiàn)狀和組織結構運行情況，并用SWOT模型分析了翻譯協(xié)會組織結構優(yōu)化的優(yōu)劣勢以及所面對的機會和威脅;再次就所分析的義烏市翻譯協(xié)會組織結構情況，以組織結構理論為指導，結合翻譯協(xié)會的管理目的和自身的特點，提出翻譯協(xié)會組織結構優(yōu)化的模式、原則以及完善組織結構所應采取的策略;最后得出義烏市翻譯協(xié)會進行組織結構優(yōu)化既要以管理學和組織行為學等理論為依據(jù)，又要結合翻譯協(xié)會實際情況