W公司MES市場進入戰(zhàn)略研究.pdf

1、w公司為我國典型的小型高新技術服務類企業(yè),主要針對國內制造業(yè)提供從底層自動化到上層信息化的集成解決方案和MES項目實施相關服務。目前,W公司正在進入國內MES市場,開展相關業(yè)務。然而,之前W公司在國內MES市場發(fā)展的2年多來,并沒有意識到MES市場進入戰(zhàn)略重要性,暴露出對自身核心競爭力認識不足,缺乏對自身周圍環(huán)境以及市場發(fā)展等層面的分析,同時目標市場進入定位不明確,公司內部缺乏有效的管理體系支撐MES市場業(yè)務的開拓。總之,W公司因為缺乏

2、MES市場進入戰(zhàn)略而導致短期市場行為嚴重,戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)管理欠缺,進而影響到了MES市場業(yè)務發(fā)展速度,也影響到了公司整體的發(fā)展目標。本文將從W公司實際情況岀發(fā),針對W公司MES市場業(yè)務發(fā)展情況,研究W公司MES市場進入戰(zhàn)略。對MES市場相關數(shù)據和國內MES市場現(xiàn)狀進行分析;分析MES市場特點,研究參考類似中小企業(yè)發(fā)展經驗和W公司之前的發(fā)展歷程,通過PEST、波特五力模型以及SWOT分析方法,對W公司內外部環(huán)境因素進行全面分析,認清W公司

3、所要面對的機會、威脅、優(yōu)勢、和劣勢,做出進入戰(zhàn)略方向性選擇。通過對公司MES市場發(fā)展的使命和愿景闡述、組織結構調整、人力資源管理、供應商管理、市場營銷策略等方面對進入戰(zhàn)略具體實現(xiàn)措施進行描述。從而梳理岀W公司如何進入MES市場的最佳途徑和方式。希望通過對W公司MES市場進入戰(zhàn)略的深入研究,可以幫助W公司認清MES市場發(fā)展目標,提升公司整體戰(zhàn)略思想意識。通過進入戰(zhàn)略的具體實現(xiàn)措施幫助W公司加快在今后MES市場中的發(fā)展速度,同時也希望研究內