2014生產與運作管理試題及答案

1、生產與運作管理試題及答案一單選題。1提出“消除一切浪費”的是（C）生產技術ACRMB.MRPC.JITD.ERP2在結構調整中（A）是最基本的。A產品結構B資本結構C組織結構D經營結構3（B）是縮短生產周期的重要方法A串行生產B并行工程C柔性生產D定制生產4（C）生產類型的特點是品種少，產品高。A單件小批量B成批生產C大量生產D定制生產5成組技術中開創(chuàng)性編碼系統(tǒng)被稱為（A）AOpitz分類法則B田口編碼C二進制編碼D以上三個都不是6成組

2、生產單元按零件組的（B）選擇設置。A工藝路線B加工工藝C產品結構D車間大小7（B）是關于為一個組織結構設計崗位、配備人員的管理職能A工藝設計B工作設計C設備采購D系統(tǒng)設計88（C）是企業(yè)基礎定額之一。A產量定額B工時定額C勞動定額D庫存定額9直接完成生產任務而消耗的時間被稱為（D）A休息時間B保管時間C培訓時間D作業(yè)時間1010（B）是勞動定額的制訂方法AABC方法B經驗估工法C系統(tǒng)分析DJohnson方法11長期計劃周期一般為（A）A

3、兩年以上B一年左右C半年D三個月12運營戰(zhàn)略包括成本、質量、交貨速度和（C）A市場柔性B工藝設計C制造柔性D產品設計13企業(yè)系統(tǒng)的（B）是指企業(yè)經營活動是為了實現(xiàn)整體目的。A特殊性B整體性C盈利性D工藝性14在下列選項中，屬于非定額勞動時間的是（D）A照管工作地時間B休息與生理需要時間C準備與結束時間D非工人造成的損失時間15企業(yè)建廠時在基建任務書和技術文件中所規(guī)定的生產能力叫做（A）A設計能力B查定能力C計劃能力D運行能力16經過科學

4、分析和運算對加工對象在生產過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量標準叫做（B）A作業(yè)時間B期量標準C作業(yè)標準D工序17生產運營等經濟活動中的項目是指（A）A周期性的活動B經常發(fā)生的活動C一次性的活動D不經常發(fā)生的活動18生產控制的基本程序中不包括（C）A控制目標B測量比較C控制決策D實施控制19周期性生產類型的期量標準主要包括生產間隔、生產周期、生產提前期和（B）A產量B批量C銷量D質量20進度控制的最終目標是（D）A銷售進度B工序進度C投

5、入進度D產出進度21美國數(shù)學家維納發(fā)表劃時代著作《控制論》的時間是（B）年。A1930B1940C1960D19502222完整描述大規(guī)模定制的是（A）。A托夫勒B歐文C派恩D安德森23231913年，（D）發(fā)明了流水生產線，拉開了現(xiàn)代工業(yè)大生產的序幕。A派恩B泰勒C甘特D福特2424（B）是由日本豐田公司與1950年提出，并在全球推廣應用的。AERPBJITCMRPIIDCRM2525（C）是國際標準化組織提出的關于企業(yè)質量管理和質量

6、保證體系標準。AISO9001BISO2000CISO9000DGB231226(D)是M哈默提出的，簡化、改造企業(yè)業(yè)務流程的方法。AERPBTQMCSCMDBPR27生產技術包括制造技術和（B）。A產品設計技術B管理技術C作業(yè)技術D生產控制28流水生產需要兩個基本條件：零件要能互換和（C）。A設備通用B成組化C按節(jié)拍生產D自動化9影響企業(yè)選址的自然資源因素包括（ABCD）A土地資源B氣候條件C水資源D物產資源。10影響企業(yè)選址的社會資

7、源因素包括（ABCD）A勞動力資源B基礎設施條件C工業(yè)綜合化基礎D生活條件11系統(tǒng)庫存量主要由（BCD）組成。A庫存資金B(yǎng)在途存貨C周轉庫存D保險庫存12確定批量和生產間隔的方法包括（AD）。A以量定期法B定額法C模擬法D以期定量法13一個項目的管理因素包括（ABCD）。A時間B成本C資源D質量14生產控制標準的指定方法包括（BCD）。A控制法B類比法C分解法D定額法15企業(yè)生產物料需求可分為（CD）。A市場需求B車間需求C獨立需求D從

8、屬需求三填空題1.生產系統(tǒng)的三個管理子職能包括計劃、組織和（控制）。2.2.企業(yè)管理的三大基本職能包括（運營管理）、市場營銷與財務會計。3.3.運營戰(zhàn)略有四個基本點：成本、質量、交貨速度和（制造柔性）4.4.制造業(yè)生產組織形式包括工藝專業(yè)化和（產品專業(yè)化）兩種形式5.5.狹義的生產過程僅指產品（生產加工）過程。6.流水生產是在分工和（作業(yè)標準化）的原理上發(fā)展起來的。7.7.成組技術的核心部分是（成組工藝）8如果一個車間是由（功能相同設備

9、）構成，則稱為成組車間99.FMS由三部分組成：加工系統(tǒng)、（物料儲運系統(tǒng)）和計算機控制系統(tǒng)。1010勞動組織設計的工作對象是（勞動者）。1111.工作設計涉及生產系統(tǒng)的（工作崗位）設置和崗位責任設計。1212.所謂柔性是指能力的可變性和（適應性）1313霍桑試驗的主持者是（梅奧）14一般情況下，廠區(qū)的平面布置首先應遵循的原則是（滿足生產工藝的要求）1515流水線上出產相鄰兩件制品的時間間隔叫做（節(jié)拍）1616、生產經營等經濟活動中的項目

10、是指（一次性的活動）1717進度控制的最終目標是（產出進度）18ABC庫存控制法中A類物資占全部庫存品中的（20%）1919《控制論》是美國數(shù)學家（維納）的著作。20產品品種單一，生產量大且穩(wěn)定的企業(yè)適合采用（流水線）制造流程。21設計成本控制法的最理想方法是（價值分析法）22精益生產追求的是組織結構和業(yè)務流程的（簡化）23更長的縱向鏈條上管理成員之間的關系類別屬于（聯(lián)盟型）2424企業(yè)做總體計劃時需要確定合乎邏輯的抽象產品和（計劃單位

11、）2525把系統(tǒng)輸出的狀態(tài)反向送到系統(tǒng)的（輸入端）的叫做反饋。2626產品開發(fā)的主要目的就是為了給企業(yè)帶來更多的（利潤）2727控制過程包括（測量比較）、控制決策和實施執(zhí)行三個階段。2828項目的費用分為直接費用和（間接費用）兩部分。2929精益生產中，看板分為（生產看板）和取貨看板兩種。30大規(guī)模定制是大規(guī)模生產模式和（定制化模式）的優(yōu)點的綜合。3131勞動定額修改有定期修改和（不定期）修改兩種。四簡答題1、簡述運營管理職能方面，決策