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文檔簡介
1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、名詞解釋題(本大題共一、名詞解釋題(本大題共4040分,共分,共1010小題,每小題小題,每小題4分)分)1.目標(biāo)管理2.施工項(xiàng)目3.管理咨詢方式4.組織行為5.溝通6.勞務(wù)承包責(zé)任制7.工程項(xiàng)目管理8.工程項(xiàng)目建設(shè)程序9.直接成本10.索賠二、簡答題(本大題共二、簡答題(本大題共4040分,共分,共8小題,每小題小題,每小題5分)分)1.建設(shè)監(jiān)理的職能有哪些2.軟信息的特點(diǎn)有哪些?3.承包商對(duì)工程承包項(xiàng)目管理的主要
2、工作有哪些4.說明固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍.5.風(fēng)險(xiǎn)分析的這要內(nèi)容有哪些?6.施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容有哪些?7.CM方式的特點(diǎn)是什么8.旨在通過建立質(zhì)量體系以提高企業(yè)質(zhì)量管理素質(zhì)及質(zhì)量保證能力相應(yīng)的實(shí)際應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)通常是哪些?三、計(jì)算題(本大題共三、計(jì)算題(本大題共2020分,共分,共2小題,每小題小題,每小題1010分)分)1.有兩種推土機(jī)均可滿足施工需要預(yù)計(jì)每月使用時(shí)間為90小時(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料見下表問選哪一種為好?機(jī)種月固定費(fèi)用(元)每
3、小時(shí)操作費(fèi)(元)每小時(shí)產(chǎn)量(m3)AB5000650028.025.540502.某企業(yè)要進(jìn)行一項(xiàng)大工程的建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)基本完成以后,發(fā)現(xiàn)本企業(yè)現(xiàn)有的機(jī)械均不能滿足需要,故需要作出是購買設(shè)備還是向機(jī)械出租站租賃的決策。經(jīng)測(cè)算,提供下表資料可供決策。自購與租賃設(shè)備費(fèi)用資料方案一次投資(元)年使用費(fèi)(元)使用年限參考答案:參考答案:業(yè)主委托一個(gè)能夠提供管理咨詢服務(wù)的公司或者咨詢事務(wù)所等來為他做施工階段的全面管理而且被委托的項(xiàng)目管理者會(huì)在設(shè)
4、計(jì)階段就參與進(jìn)來給業(yè)主提供咨詢服務(wù)并獲得咨詢費(fèi)而專業(yè)分包商直接與業(yè)主簽定承包合同的承發(fā)包方式解題方案:解題方案:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照要點(diǎn)給分4.參考答案:參考答案:指應(yīng)用行為科學(xué)、社會(huì)學(xué)及社會(huì)心理學(xué)原理來研究、理解和影響組織中的人們的行為、言語、組織過程、管理風(fēng)格以及組織變更等解題方案:解題方案:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照要點(diǎn)給分5.參考答案:參考答案:組織協(xié)調(diào)的手段解決組織成員間障礙的基本方法解題方案:解題方案:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
5、按照要點(diǎn)給分6.參考答案:參考答案:勞務(wù)承包責(zé)任制即由企業(yè)勞務(wù)管理部門與項(xiàng)目經(jīng)理部通過簽訂勞務(wù)承包合同承包勞務(wù)派遣作業(yè)隊(duì)完成承包任務(wù)解題方案:解題方案:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照要點(diǎn)給分7.參考答案:參考答案:就是為了使工程項(xiàng)目在一定的約束條件下取得成功對(duì)項(xiàng)目的所有活動(dòng)實(shí)施決策與計(jì)劃、組織與指揮、控制與協(xié)調(diào)等一系列工作的總稱解題方案:解題方案:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):按照要點(diǎn)給分8.參考答案:參考答案:指一項(xiàng)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策經(jīng)過設(shè)計(jì)、施
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