基于改進掙值法的工程項目成本控制研究與應用.pdf

1、在市場經(jīng)濟激烈競爭帶來的復雜風險和不確定環(huán)境下，工程項目管理面臨著巨大挑戰(zhàn)，除了技術、進度、安全壓力之外，如何有效控制直接關系到工程建成后運營效益的項目建設成本，已然成為工程項目管理者的最迫切需求。而項目建設過程成本監(jiān)控作為成本控制的前提和基礎，其作用至關重要，已成為目前學術界與項目建設者都迫切需要解決的課題。
　　 本文從深入分析目前最主要的工程項目成本監(jiān)控方法——掙值法的統(tǒng)計學本質(zhì)出發(fā)，通過對現(xiàn)有掙值法的基本參數(shù)及成本指標體

2、系進行深入研究，從基本參數(shù)及成本評價指標體系優(yōu)化的角度建立改進掙值法，并構建基于改進掙值法的工程項目成本控制流程，最后在某項目進行應用實施，驗證改進掙值法在工程項目成本控制中的可行性和有效性。
　　 首先，論文對項目成本控制及掙值法的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行分析，對工程項目成本控制以及掙值法相關理論進行研究，為改進掙值法的構建提供理論支持。
　　 第二，建立基于改進掙值法的工程項目成本控制指標體系。首先，針對項目承包商需要對計

3、劃利潤進行監(jiān)控的具體要求，建立承包商計劃利潤評價指標；然后，通過對傳統(tǒng)掙值法本質(zhì)及成本評價指標體系所存在不足的原因及影響進行研究，建立包括單位成本偏差指標、單位成本績效指標、總成本偏差指標、總體成本績效指標成本評價指標；最后，構建改進掙值法的成本控制指標體系，對項目成本狀態(tài)分析指標組合進行拓展并提出對應控制策略。
　　 第三，根據(jù)所提出的改進掙值法，構建基于改進掙值法的工程項目成本控制流程，并通過對改進掙值法成本評價指標的動態(tài)對