山東大成農(nóng)藥股份有限公司ERP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、ERP系統(tǒng)是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。以信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想為基礎(chǔ),ERP系統(tǒng)成為了推動(dòng)企業(yè)運(yùn)行模式創(chuàng)新的重要手段,反映時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有顯著作用。
　　ERP技術(shù)的重要性在于國(guó)內(nèi)外大

2、量的企業(yè)應(yīng)用ERP技術(shù),ERP對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化工作的建設(shè)、優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程和統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)方面有重要意義。然而由于ERP技術(shù)應(yīng)用高風(fēng)險(xiǎn)性的存在,導(dǎo)致了許多企業(yè)在ERP技術(shù)應(yīng)用上未取得成功,因此規(guī)避企業(yè)應(yīng)用ERP技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)對(duì)ERP技術(shù)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)管理能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。關(guān)于ERP項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制,大多企業(yè)僅從技術(shù)角度或企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)因素兩方面進(jìn)行初步研究,本文從企業(yè)上下游、企業(yè)的供應(yīng)商、企業(yè)內(nèi)部信息化要求、以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)

3、發(fā)展方向的變動(dòng)等角度對(duì)于ERP技術(shù)的運(yùn)用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制管理進(jìn)行全面研究。
　　首先,就項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的基本現(xiàn)狀、特點(diǎn)及管理過(guò)程等方面,本文做了簡(jiǎn)單的介紹,同時(shí)結(jié)合ERP項(xiàng)目的特點(diǎn)和發(fā)展過(guò)程,分析指出ERP技術(shù)在運(yùn)用中存在的高風(fēng)險(xiǎn),在此基礎(chǔ)上提出了保證企業(yè)ERP項(xiàng)目順利實(shí)施的措施。其次,介紹了大成農(nóng)藥股份有限公司進(jìn)行ERP項(xiàng)目時(shí),ERP系統(tǒng)自身、企業(yè)外部、內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn),并詳細(xì)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析。最后,論文以大成農(nóng)藥股份有限公