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文檔簡介
1、1《管理學管理學》綜合練習題綜合練習題第一篇第一篇導論篇導論篇一、單項選擇題一、單項選擇題1、管理的二重性指的是()A自然屬性和社會屬性B自然屬性和技術屬性C社會屬性和生產(chǎn)屬性D社會屬性和經(jīng)營屬性2、管理的首要職能是:()A計劃B組織C控制D領導3、對于基層管理而言,最重要的是()A技術技能B人際技能C概念技能D領導技能4、田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理年富力強在助理崗位上工作得十分出色他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理從而由一個參謀
2、人員變成了獨立部門的負責人下面是田力最近參與的幾項活動你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關()A向下屬傳達他對銷售工作目標的認識B與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議C召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計劃的落實情況D召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會鼓勵他們克服難關5、為了保證目標及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn),就需要有()職能。A.計劃B.組織C.領導D.控制6、關于管理的應用范圍,人們的認識不同,你認為下列哪個說法最好?()A只適
3、用于盈利性工業(yè)企業(yè)B普遍適用于各類組織C只適用于非營利性組織D只適用于營利性組織7、管理人員與一般工作人員的根本區(qū)別在于()A需要與他人配合完成組織目標B需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作C需要對自己的工作成果負責D需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標8、霍桑試驗表明()A、非正式組織對組織目標的達成是有害B、非正式組織對組織目標的達成是有益的C、企業(yè)應采取一切措施來取締非正式組織D、企業(yè)應該正視非正式組織的存在9、梅奧通過霍桑試驗得出,人是(
4、)A經(jīng)濟人B社會人C理性人D復雜人10、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,下列需要哪項是按照從低到高的順序排列的()3A泰羅B韋伯C孔茨D馬斯洛19、某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友,說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務,并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷,這位管理人員是()A.高層管理人員B.中層管理人員C.基層管理人員D.無法推斷20、泰羅的科學管理理論出現(xiàn)在()A、19世紀末20世紀初B、20世紀30年
5、代C、20世紀40年代D、20世紀60年代21、管理過程理論強調(diào)()A、管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標的過程B、管理的核心是提高勞動生產(chǎn)率C、在管理中要重視人的因素D、要建立正式的、非人格化的組織體系22、提出官僚組織結構的學者是()A美國行為學家梅奧B德國管理學家韋伯C美國管理學家泰羅D法國管理學家法約爾23、一個管理者所處的層次越高,面臨的問題越復雜,越無先例可循,就越需要()A領導技能B組織技能C概念技能D人事技能24、管理的主
6、體是()A企業(yè)家B全體員工C高層管理者D管理者25、美國管理學家卡茨(RobertKatz)認為,一個管理者至少擁有的三大基本技能是()A學習技能、人事技能和概念技能B學習技能、技術技能和概念技能C技術技能、學習技能和人事技能D技術技能、人事技能和概念技能26、韋伯指出,任何組織都必須以某種形式的權力為基礎才能實現(xiàn)目標,作為理想組織體系基礎的純粹形態(tài)的權力是()A傳統(tǒng)的權力B超凡的權力C理性—合法的權力D傳統(tǒng)—超凡的權力27、行為科學的
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