基于供應鏈核心企業(yè)視角的企業(yè)社會責任研究.pdf

1、本文以供應鏈核心企業(yè)的視角，研究如何在供應鏈中履行企業(yè)社會責任，從而實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。
　　 本文從基礎理論分析入手，研究了供應鏈企業(yè)社會責任管理的驅(qū)動因素和供應鏈企業(yè)社會責任一體化的內(nèi)容和目的。結合委托-代理模型，討論了供應鏈核心企業(yè)-非核心企業(yè)基于代理成本的激勵問題，對信息成本對供應鏈企業(yè)社會責任管理的影響展開研究，分析了不同信息成本環(huán)境下核心企業(yè)的投資選擇問題；結合N人合作對策模型，通過Shapky值這一算法對

2、各節(jié)點的供應鏈企業(yè)社會責任收益分配進行了研究。以多Agent系統(tǒng)理論為指導，通過系統(tǒng)分析方法，闡述了供應鏈企業(yè)社會責任管理系統(tǒng)的運行機制和功能。通過對國內(nèi)外供應鏈核心企業(yè)社會責任報告的優(yōu)缺點分析，從而推導出供應鏈整體的企業(yè)社會責任披露方法，構建了適用于供應鏈整體的社會責任信息披露架構。在以上研究的基礎上，構建了基于層次分析法和模糊綜合評價法的供應鏈企業(yè)社會責任成熟度評價指標體系，有助于供應鏈對自身企業(yè)社會責任成熟度進行量化分析并進行持續(xù)