基于部分延期支付與非瞬時補貨的零售商庫存模型研究.pdf

1、人們無論是在進行生產(chǎn)、經(jīng)營等商業(yè)活動還是在日常生活中，都會把一定數(shù)量的原材料、商品暫時儲存起來以備將來使用。這樣做的目的是為了解決供應與需求之間的矛盾，而這也正是庫存管理要解決的問題。
　　 大部分學者基于庫存模型的研究都是對經(jīng)典的EOQ模型進行擴展，基本上都是假定在商品交易時要“一手交錢一手交貨”，但在實際生活中，為了刺激零售商需求，供應商會允許零售商在拿到商品后不需要立即支付貨款，也就是有一定的信用交易期，也即允許延期支付；

2、隨著延期支付庫存模型被廣泛研究，近年來又有學者將研究的視角轉(zhuǎn)向部分延期支付，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)部分延期支付與完全延期支付相比，更具有現(xiàn)實意義。
　　 Huang（2007）的部分延期支付庫存模型沒有考慮到銷售價格與購買價格的不同，而且也假定補貨是瞬時的，而在現(xiàn)實生活中，供應商對零售商的補貨速率并不是無限大的，即瞬時補貨現(xiàn)象很難滿足，因此本文加入了非瞬時補貨這一因素，使得模型更加貼合實際。本文以零售商的年相關費用最小為目標，建立了基于部分

3、延期支付與非瞬時補貨的零售商庫存模型，以確定零售商的最優(yōu)補貨周期和最優(yōu)訂購量。對模型進行了求解，得到了三個定理，為零售商的最優(yōu)補貨策略提供依據(jù)；此外，運用Matlab、Excel等工具對一個具體的數(shù)值算例加以計算，并進行變量分析，得到了一些結論：(1)當供應商提供給零售商的部分延期支付系數(shù)增加時，零售商的訂購批量增加且年相關費用減少；(2)當供應商制定的允許完全延期支付的訂購量W增加時，會使零售商減少每次的訂購批量并使得零售商的年相關費