高管團隊報酬對組織創(chuàng)新及組織績效影響的實證研究.pdf

1、高管激勵機制一直是學術界和實踐界關注的熱點話題之一,隨著中國平安董事長馬明哲以6616萬元創(chuàng)下中國最高年薪記錄,它更是受到了我國社會廣泛關注。不少學者都指出科學合理的激勵機制能促進高管努力工作并提高組織績效。那么,不同的高管激勵機制是否會產(chǎn)生不同的激勵效果?相同的高管激勵機制在高科技企業(yè)和非高科技企業(yè)所產(chǎn)生的激勵效果會不會存在顯著差異?基于此,本研究以我國251家上市公司為研究樣本,探討了高管報酬(短期報酬和長期報酬)與組織創(chuàng)新、組織績

2、效之間是否存在顯著相關關系,以及不同激勵方式是否會產(chǎn)生不同的激勵效果,并分析了企業(yè)類型(是否為高科技企業(yè))對上述關系的調(diào)節(jié)作用。
　　本研究共分為下述五個部分,第一部分為緒論,主要闡述了本研究的研究背景、意義及目的、創(chuàng)新之處、技術路線圖和結(jié)構安排。第二部分為文獻綜述,分別對相關研究概念進行了界定,并對以往探討高管激勵機制與組織創(chuàng)新、組織績效之間關系的研究進行了回顧與總結(jié)。第三部分為理論思考與假設提出,根據(jù)已有理論及研究,構建了本研

3、究理論模型并提出了研究假設。第四部分為研究設計與實證結(jié)果,介紹了相關研究變量的測量以及面板數(shù)據(jù)的收集,在采用SPSS統(tǒng)計軟件對251家上市公司數(shù)據(jù)進行分析后發(fā)現(xiàn):(1)高管長期報酬與組織創(chuàng)新顯著正相關,即高管持股水平越高,其更為關注組織創(chuàng)新;(2)高管短期報酬和長期報酬均顯著正向影響組織績效,不過相對于長期報酬,短期報酬對組織績效的影響更大;(3)相對于非高科技公司,在高科技公司中高管長期報酬對組織創(chuàng)新的影響更大;(4)相對于非高科技公