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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及生活水平的提高,人們對(duì)易逝產(chǎn)品的需求量以及品質(zhì)的要求也進(jìn)一步提高。零售商在進(jìn)行易逝品庫(kù)存管理時(shí),除了需考慮主要的采購(gòu)成本、庫(kù)存持有成本、訂購(gòu)成本等,還需要綜合考慮易逝品的變質(zhì)率。同時(shí),供應(yīng)商為了搶占市場(chǎng)份額,會(huì)選擇與零售商合作,給予其一定的利潤(rùn)回扣或?yàn)榱闶凵烫峁┢渌绞降膬?yōu)惠政策,延期支付則是應(yīng)用最為廣泛的方式之一,零售商如何應(yīng)用供應(yīng)商提供的延期支付條件來(lái)控制易逝品的庫(kù)存成本、提高凈利潤(rùn)則成為了研究重點(diǎn)。
2、本文對(duì)國(guó)內(nèi)外易逝品庫(kù)存問(wèn)題及延期支付下易逝品庫(kù)存模型的相關(guān)研究進(jìn)行了綜述,以零售商凈利潤(rùn)最大為目標(biāo)。首先,假設(shè)零售商的庫(kù)存不允許缺貨狀態(tài)存在,且易逝品變質(zhì)率、需求率均為常數(shù)。然后分為兩種情況進(jìn)行討論,當(dāng)零售商單次訂購(gòu)量小于供應(yīng)商延期支付的最小訂單量時(shí),零售商需要貨到付款,由此產(chǎn)生的機(jī)會(huì)成本計(jì)入總成本;當(dāng)零售商單次訂購(gòu)量大于供應(yīng)商延期支付的最小訂單量時(shí),零售商可延期支付貨款,此時(shí)再分為三種情形,針對(duì)三種不同情形,零售商既有因庫(kù)存積壓產(chǎn)生的
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