管理層收購(gòu)的相關(guān)問(wèn)題研究.pdf_第1頁(yè)
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1、在我國(guó)進(jìn)行管理層收購(gòu)的實(shí)踐,是我國(guó)產(chǎn)權(quán)制度改革和企業(yè)改革的最新探索.通過(guò)管理層收購(gòu),在一定程度上確認(rèn)了管理者的價(jià)值,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)理人到股東的重大轉(zhuǎn)變,解決了企業(yè)現(xiàn)有的一些問(wèn)題,從而最終為解決經(jīng)營(yíng)者和所有者分離的代理問(wèn)題起到積極的推動(dòng)作用.但是,由于受到市場(chǎng)以及制度和法律等條件的限制,管理層收購(gòu)逐漸帶來(lái)了一些負(fù)面影響.如何解決目前存在的問(wèn)題,成為理論界和業(yè)界討論的焦點(diǎn)之一.本文重點(diǎn)研究了幾個(gè)方面的問(wèn)題:首先,歸納了管理層收購(gòu)的概念、特

2、征、分類等,并在回顧管理層收購(gòu)的起源和發(fā)展歷程的基礎(chǔ)之上,對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在進(jìn)行管理層收購(gòu)時(shí)的差異進(jìn)行了理論分析;其次,以粵美的的收購(gòu)案例為切入點(diǎn),結(jié)合其他的案例,分析了我國(guó)管理層收購(gòu)的現(xiàn)狀;再次,探討了有關(guān)管理層收購(gòu)的收購(gòu)價(jià)格問(wèn)題,主要分為兩個(gè)部分,一是對(duì)管理層收購(gòu)中常用的幾種價(jià)值評(píng)估模型進(jìn)行理論分析,歸納總結(jié)出這些模型的基本操作思路,分析評(píng)判了它們的優(yōu)缺點(diǎn)及其適用場(chǎng)合,并對(duì)這些模型進(jìn)行了對(duì)比分析,二是利用實(shí)際調(diào)研資料,對(duì)影響管理層收購(gòu)價(jià)

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