物流管理考試復(fù)習(xí)題附答案_第1頁
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文檔簡介

1、物流管理物流管理總復(fù)習(xí)題習(xí)題一、判斷一、判斷題1.流通實際上就是物流。(2)2.商流和物流的關(guān)系非常密切,兩者都具有相同的活動內(nèi)容和規(guī)律。(2)3.商流是產(chǎn)生物流的物質(zhì)基礎(chǔ)。(2)4.物流活動克服了供給方和需求方在空間和時間方面的距離。(1)5.企業(yè)制定物流戰(zhàn)略的意義在于降低成本、減少資金占用、改進服務(wù)。(1)6.物流戰(zhàn)略的第四層為基礎(chǔ)型的,包括組織、信息系統(tǒng)、政策與策略、設(shè)施。(1)7.物流戰(zhàn)略的第三層功能性的,包括物料管理、運輸、倉

2、庫管理。(1)8.采購是商流,而不是物流。(2)9.采購是指通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。(1)10.采購的基本作用是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。(1)11.所謂客戶服務(wù)是指為支持企業(yè)的核心產(chǎn)品(或服務(wù))而提供的服務(wù)。(1)12.物流客戶服務(wù)是企業(yè)物流系統(tǒng)的輸出,它是由物流系統(tǒng)的一系列功能的活動實現(xiàn)的。這些功能活動的展開,需要投入生產(chǎn)要素,運用一定技術(shù)方法,按照作業(yè)流程進行操作,并需要進行全過程質(zhì)

3、量控制。(1)13.物流客戶服務(wù)表現(xiàn)為一種經(jīng)營理念,就是通過努力降低成本,找到企業(yè)經(jīng)營效益和顧客需求的最佳結(jié)合點。(1)14.商品庫存服務(wù)率是指商品庫存滿足訂貨要求的程度。(1)15.物流企業(yè)提供的是一種服務(wù),這種服務(wù)是獨立的,和制造企業(yè)、商業(yè)企業(yè)的物流客戶服務(wù)無關(guān)。(2)16.如果站在從事有形產(chǎn)品(或服務(wù))制造或稍售的制造企業(yè)或商業(yè)企業(yè)(即貨主企業(yè))的角度觀察物流服務(wù)的話,物流服務(wù)屬于企業(yè)顧客服務(wù)的范疇(1)33.零庫存策略也稱準(zhǔn)時制

4、庫存,是基于在精確的時間以精確的數(shù)量把物料或商品送達(dá)指定的地點,以維持系統(tǒng)完整運行所需的最小庫存。(1)34.企業(yè)將物流交給與企業(yè)有關(guān)的物流子公司管理的最主要目的是為了肥水不外流。(2)35.不把擁有實物類資產(chǎn)作為向客戶服務(wù)的手段,而是以本身的管理、信息、人才等優(yōu)勢作為第三方物流的核心競爭力,這種類型的第三方物流我們稱之為管理型第三方物流。(1)36.在企業(yè)中只作為一種顧問或參謀的角色,負(fù)責(zé)整體物流的規(guī)劃、分析、協(xié)調(diào),提供決策性建議而不

5、管理具體物流運作的物流組織結(jié)構(gòu)屬于顧問式的物流組織結(jié)構(gòu)。(1)37.物流過程中以商品為對象以集合包裝商品為單位使用的由14位數(shù)字組成的條形碼叫做商品條形碼。(2)38.JIT采購?fù)ǔ_x用較少的供應(yīng)商,甚至單源供應(yīng)。(1)39.一個企業(yè)設(shè)立了物流管理部門,那么企業(yè)降低物流成本的責(zé)任應(yīng)該全部歸于物流部門。(2)40.企業(yè)物流業(yè)務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的重要性越大,企業(yè)越應(yīng)選擇第三方物流服務(wù)(2)41.訂單處理的一般過程為:訂單準(zhǔn)備→訂單傳輸→訂單錄入→

6、訂單履行→訂單狀況報告。(1)42.分揀員或分揀工具巡回于各個儲存點并將訂單上的貨物取出,完成配貨任務(wù)的分揀工藝叫做分貨式工藝。(2)43.企業(yè)既有遵循JIT采購原則的按需采購,同時也有先期采購或預(yù)測采購,這是一種混合采購策略。(1)44.從倉儲成本上考慮,周轉(zhuǎn)量較低時,公共倉儲是最佳選擇,隨著周轉(zhuǎn)量的增加,由于可以把固定成本均攤到大量存貨中,因此使用自有倉庫更經(jīng)濟(1)45.牛鞭效應(yīng)是一種沿著供應(yīng)鏈上游移動,需求變動程度不斷增大的現(xiàn)象

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