電大網上形成性考評任務6答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、1.某企業(yè)生產乙種產品每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表:項目單位產品所耗工時每小時制造費用單位產品制造費用(元)本年計劃10小時550本月實際11小時454950要求:計算單位產品制造費用變動的總差異,并采用連環(huán)替代法分析各因素變動對總差異的影響程度。單位產品制造費用變動的總差異=49.50—50=—0.5(元)制造費用計劃數(shù)=105=50(元)(1)第一次替代:115=55(2)第二次替代:114.5=49.5(3

2、)每件所耗工時數(shù)的提高使制造費用增加:5550=5(元)(4)每小時制造費用的降低使制造費用節(jié)約:49.555=5.5(元)因每件所耗工時數(shù)和每小時制造費用兩個因素變化對單位產品制造費用的影響為:5(5.5)=0.5(元)2.本月甲產品所耗原材料費用:計劃1500元,實際1512元。單位產品原材料消耗量:計劃30公斤,實際36公斤。原材料單價:計劃50元,實際42元。要求:分別采用差額計算分析法和連環(huán)替代分析法,計算分析原材料消耗量和材

3、料單價變動對原材料費用的影響。答:采用差異計算分析法(1)分析對象:1512—1500=12(2)量差影響:(36—30)50=300(超支)(3)價差影響:(42—50)36=—288(節(jié)約)連環(huán)替代分析法(1)計劃數(shù)3050=1500(2)第1次替代3650=1800量差影響300(3)(3)第2次替代3642=1512價差影響—288本降低數(shù)(3)確定各因素的影響程度降低額(元)降低率(%)②—①產量變動影響168.750③—②品

4、種結構變動81.250.15%④—③單位成本變動10001.90%合計12502.06%某企業(yè)某年產品生產成本表如下:單位成本總成本產品名稱計量單位實際產量上年實際平均本年計劃本期實際安上年實際平均單位成本計算按本年計劃單位成本計算本期實際可比產品合計甲件30700690680乙件35900850830不可比產品丙件20—400460全部產品————產值成本計劃數(shù)為60元百元,商品產值實際數(shù)(按現(xiàn)行價格計算)為102000元。要求:(1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論