2018年優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)健康扶貧樹(shù)楷模先進(jìn)個(gè)人事跡

1、20182018年優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)健康扶貧樹(shù)楷模先進(jìn)個(gè)人事年優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)健康扶貧樹(shù)楷模先進(jìn)個(gè)人事跡健康扶貧樹(shù)楷?！浫珖?guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)、甘肅省康樂(lè)縣婦幼保健站副站長(zhǎng)朱永同文馬曉春貂蟬故里、赤兔家園，大美康樂(lè)、人杰地靈，在這片煥發(fā)生機(jī)的熱土上，有一位數(shù)十年如一日，牢記使命、踐行誓言，勇挑重?fù)?dān)、積極作為，醫(yī)療戰(zhàn)線的勤務(wù)員、健康扶貧的戰(zhàn)斗員，他就是曾獲“全國(guó)優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)”的康樂(lè)縣婦幼保健站副站長(zhǎng)朱永同。牢記使命挑重?fù)?dān)2008年10月，他被分

2、配到甘肅省康樂(lè)縣八丹鄉(xiāng)衛(wèi)生院，面對(duì)臟、亂、差并存、接近癱瘓、工作人員最少、服務(wù)人口最少、醫(yī)院規(guī)模最小、條件環(huán)境最差、考核排名最后的衛(wèi)生院。他沒(méi)有沒(méi)退縮，帶領(lǐng)衛(wèi)生院僅有的6名醫(yī)護(hù)人員，夜以繼日，辛勤工作，從清掃衛(wèi)生到科室設(shè)置，從人員分工到基本服務(wù)，全面打開(kāi)衛(wèi)生院的工作局面。沒(méi)有醫(yī)生，就上門(mén)診；沒(méi)有護(hù)士，就搞治療；沒(méi)有藥師，就上藥房；沒(méi)有計(jì)劃免疫、公共衛(wèi)生專干，就下村入戶，排查摸底，建檔立卡。白天干工作，晚上做資料，單位、村社、家庭、打印鋪

3、，都是他的“流動(dòng)辦公室”。衛(wèi)生院無(wú)辦公桌椅，無(wú)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，他就把和高建安的安置費(fèi)6000元的臟、亂、差并存，條件、環(huán)境落后，三個(gè)月只收治4個(gè)住院病人的現(xiàn)狀驚呆了。怎么辦？別無(wú)退路，只有擼起袖子，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干下去。同樣的辦法，同樣的干勁，于是，他四處奔走，籌資組建了全縣第一所獨(dú)具特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，開(kāi)展針灸、泥灸、蠟療、刮痧、熏蒸、火療、拔罐、穴位注射等中醫(yī)適宜技術(shù)36項(xiàng)；設(shè)置了計(jì)劃免疫、婦幼保健、慢病管理、B超化驗(yàn)、拍片透視、黨

4、建院辦等26個(gè)科室。同時(shí)，籌資50萬(wàn)元，購(gòu)置了純美國(guó)產(chǎn)CR拍片透視設(shè)備；開(kāi)展了一系列的中醫(yī)適宜技術(shù)“師帶徒工程和制度化、信息化、一體化、科學(xué)化等“四化”管理機(jī)制和量化積分績(jī)效考核管理制度；籌資購(gòu)置了較為先進(jìn)的全身熏蒸按摩床、公共衛(wèi)生宣講綜合一體機(jī)、院訊通、頸肩腰綜合治療儀、全自動(dòng)生化分析儀、智能身高體重測(cè)量?jī)x等大型設(shè)備。衛(wèi)生院除了診治分級(jí)診療規(guī)定的49種病種之外，還能開(kāi)展拍片、透視、B超、心電圖、肝、腎功能化驗(yàn)等多種輔助檢查。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)