本鋼信息化工作總結發(fā)言

1、1圍繞圍繞企業(yè)發(fā)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略推略推進兩化融合兩化融合本鋼信息化工作經驗介紹前言本鋼的信息化從無到有、從弱到強，在總結各方經驗的基礎上，豐富自身的發(fā)展。經過企業(yè)內部技術改造、企業(yè)各項配套自動化改造工程的實施，冷軋汽車表面板、X80熱軋板等具有國際先進水平產品相繼研制成功，使本鋼成為國際級精品板材基地，進入了現(xiàn)代化生產企業(yè)行列，為實施信息化工程創(chuàng)造了有利的條件。本溪鋼鐵公司借鑒世界先進鋼鐵企業(yè)信息化的發(fā)展經驗，緊密圍繞“堅持管理創(chuàng)新、科學發(fā)展

2、、以精品化、多元化和國際化為核心，全力建設品種全、質量高的精品板材基地和具有國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)”的總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“總體規(guī)劃、分布實施”的本鋼信息化發(fā)展戰(zhàn)略；規(guī)劃制定以L1基礎自動化、L2過程控制PCS系統(tǒng)、L3生產制造執(zhí)行MES系統(tǒng)、L4企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)、L5客戶關系和數(shù)據(jù)倉庫決策系統(tǒng)的組成5級基本信息化架構體系。本鋼信息化工程總體規(guī)劃本鋼ERP項目是在貼近本鋼生產實績、滿足本鋼管理要求、融合國際先進管理思想的基礎上規(guī)劃

3、的。按照規(guī)劃，本鋼的制定了信息化系統(tǒng)“十一五十一五”三期建設目標：3行業(yè)標準和企業(yè)內部各項標準制定產品規(guī)范；根據(jù)本鋼生產設備的工藝特點，制定了冶金制造規(guī)范。通過完善的銷售訂單驗證系統(tǒng)，根據(jù)客戶的產品規(guī)格要求及客戶的特殊需求，實現(xiàn)了系統(tǒng)自動產生最優(yōu)的生產工藝路徑及生產控制參數(shù)，并與具有自動化系統(tǒng)的生產機組相銜接，實現(xiàn)不同產品的動態(tài)在線控制。保證了每一張訂單、每一顆產品都經過嚴格的生產控制。、、建立以建立以銷售為龍頭為龍頭，產能、能、帳務帳

4、務與質量設計設計相結合的合的營業(yè)營業(yè)銷售管理系售管理系統(tǒng)銷售系統(tǒng)實現(xiàn)了營業(yè)銷售與全廠生產活動信息完全整合在一起，信息實時不落地。實現(xiàn)以客戶訂單為核心的生產活動跟蹤，實時掌握供貨信息。達成依訂單交貨能力，滿足特殊客戶需求。銷售結算信息依業(yè)務流程自動集成，減少大量人為作業(yè)。通過生產訂單驗證系統(tǒng)實現(xiàn)生產工藝檢查、帳務貨款檢查及生產產能檢查，保證簽訂的每筆銷售訂單都能及時下發(fā)生產并按期交貨，并實現(xiàn)客戶資金自動分配與鎖定；具備完善的外銷出貨、報關