樟樹市財政局預算績效管理工作總結

1、1樟樹市2017年績效管理工作情況及2018年工作方向根據(jù)上級要求和部署，我市近年來以開展財政資金績效評價為突破，大力推進預算績效管理的深入開展。情況簡述如下：1.工作機制方面工作機制方面：根據(jù)上級工作部署和要求，初步構建了“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理工作常態(tài)化的機制。表現(xiàn)在：一是交流學是交流學習常態(tài)化。化。建立交流平臺，加強宣傳培訓。各單位財務管理及績效工作專職人員利

2、用群共享資源，共同學習、探討財政資金績效管理業(yè)務，提高業(yè)務水平。積極組織各預算單位、局各業(yè)務科室開展績效管理遠程網(wǎng)絡培訓，為今后開展財政資金績效管理提供技術支撐。將預算績效管理相關的文件、預算管理有關知識、工作步驟、格式文本、名詞術語等編成《樟樹市預算績效管理交流學習資料匯編》，以供大家相互借鑒學習。二是績效評價常價常態(tài)化?；?。每年部署了各部門開展部門預算項目支出績效評價工作，從2014年起開展了部門整體績效評價，2017年起開展地方專

3、項轉移支付績效評價。為進一步增強部門財政支出責任和效率意識，樹立“用錢必問效、無效必問責”的績效管理理念，市財政局下達《樟樹市預算績效管理工作考核辦法》，建立評價結果反饋、整改機制。2.制度體系方面制度體系方面：我市完成了管理辦法及操作細則的制定和完善，初步構建起一個完整的預算績效管理體系。從2013年起，出臺了《樟樹市全面推進預算績效管理實施方案的通知》、《樟樹市財2政支出績效評價管理暫行辦法》、《樟樹市預算績效管理工作考核辦法》等規(guī)

4、范管理和指導操作的文件，20132018年間，有關績效管理的文件通知發(fā)文共計13個，圍繞績效目標、績效監(jiān)控、績效評價、結果應用各個環(huán)節(jié)建立健全了相關制度。3.不斷落不斷落實績實績效管理的效管理的擴面增點工程面增點工程:績效評價資金總量再提升，績效目標管理實現(xiàn)全覆蓋。2017年，各市直部門開展績效評價的項目資金總量占2015年度納入本部門預算管理項目支出的比例要達到60%以上。全面開展了部門整體支出績效評價工作，且每年抽選部門進行重點的整