企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道的沖突與風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩183頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、面對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展以及傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道存在的問(wèn)題,電子商務(wù)渠道顯現(xiàn)迅速、高效與低成本的優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)在保留傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道的同時(shí),紛紛開(kāi)拓新型的電子商務(wù)渠道,從而使企業(yè)的分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)進(jìn)入了傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道與網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道共存的時(shí)代。然而,這樣的渠道格局并不像當(dāng)初設(shè)計(jì)時(shí)的愿望那樣吻合,近年來(lái)不斷爆發(fā)的渠道沖突案例,都顯現(xiàn)出傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道與網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道間的沖突與風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如何使這兩種渠道的沖突降低,協(xié)同發(fā)展,已成為渠道理論研究中的一個(gè)重要課題。本文致力于企

2、業(yè)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道與網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道間的沖突與風(fēng)險(xiǎn)研究,旨在能夠發(fā)現(xiàn)這兩種渠道不協(xié)同的起因以及由此導(dǎo)致的對(duì)企業(yè)的危害,尋找科學(xué)的治理與控制途徑。在深入研究渠道沖突理論、渠道風(fēng)險(xiǎn)理論和渠道的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,論文給出了企業(yè)二元渠道的概念,提出了企業(yè)二元渠道沖突和風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式,構(gòu)建了企業(yè)二元渠道沖突與風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系概念模型,并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具和結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)引發(fā)企業(yè)二元渠道沖突的維度、風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)維度以及沖突與風(fēng)險(xiǎn)間的關(guān)系進(jìn)行了分析與驗(yàn)證,其結(jié)果表

3、明具有有效性,同時(shí),構(gòu)建了基于改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)二元渠道的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,并對(duì)企業(yè)二元渠道風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型進(jìn)行了訓(xùn)練與仿真檢驗(yàn),得出其有效性;最后,提出了三種解決企業(yè)二元渠道沖突的策略與方法。論文的主要內(nèi)容如下:(1)分銷(xiāo)渠道理論和風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警理論的相關(guān)文獻(xiàn)回顧,重點(diǎn)介紹了基于經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)視角的分銷(xiāo)渠道沖突研究以及基于風(fēng)險(xiǎn)視角的渠道風(fēng)險(xiǎn)研究。論文從信息不對(duì)稱、機(jī)會(huì)主義行為、博弈論到供應(yīng)鏈管理、協(xié)同理論對(duì)渠道沖突的產(chǎn)生進(jìn)行了理論梳理;用復(fù)雜

4、系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)鏈及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論對(duì)渠道風(fēng)險(xiǎn)的管理進(jìn)行了總結(jié)。(2)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道的界定及特征研究。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)采用傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道共存結(jié)構(gòu)已成為未來(lái)渠道的發(fā)展趨勢(shì)。這種新型的渠道結(jié)構(gòu)將給企業(yè)在渠道效益、管理、風(fēng)險(xiǎn)上帶來(lái)什么影響?它與單一的傳統(tǒng)渠道或網(wǎng)絡(luò)渠道的運(yùn)行有何區(qū)別?二元的特性在哪里?針對(duì)這些問(wèn)題,論文系統(tǒng)地對(duì)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道的形成、特性、結(jié)構(gòu)模式及帶來(lái)的影響展開(kāi)研究,提出二元渠道概念,研究企業(yè)二元渠道構(gòu)建前后帶來(lái)的收益影響。(3

5、)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道的沖突、風(fēng)險(xiǎn)及兩者之間的關(guān)系研究。企業(yè)二元渠道運(yùn)行中所產(chǎn)生的沖突是簡(jiǎn)單的單一渠道沖突的疊加,還是有新的沖突產(chǎn)生?這些沖突所產(chǎn)生的成因是什么?它將對(duì)企業(yè)導(dǎo)致什么后果?目前的文獻(xiàn)只是零散的研究,因此,論文通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的回顧,首先對(duì)企業(yè)二元渠道沖突的成因進(jìn)行研究并提出產(chǎn)生沖突的因素,其次研究由沖突導(dǎo)致企業(yè)二元渠道的風(fēng)險(xiǎn)及主要風(fēng)險(xiǎn)形式;構(gòu)建企業(yè)二元渠道沖突與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系概念模型并提出假設(shè)。(4)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道沖突對(duì)其渠道風(fēng)險(xiǎn)

6、產(chǎn)生影響的實(shí)證研究。通過(guò)企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查,采用統(tǒng)計(jì)分析工具和結(jié)構(gòu)方程模型,對(duì)企業(yè)二元渠道的沖突及其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行探索性因子分析、驗(yàn)證性因子分析和相關(guān)性分析等,驗(yàn)證提出的企業(yè)二元渠道沖突的主要維度、風(fēng)險(xiǎn)的主要維度以及沖突與風(fēng)險(xiǎn)之關(guān)系假設(shè)的有效性。(5)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型研究。企業(yè)二元渠道運(yùn)行中有風(fēng)險(xiǎn)存在,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)理論,為降低風(fēng)險(xiǎn)的危害,需對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警。論文在文獻(xiàn)與實(shí)證研究的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的指標(biāo)體系,根據(jù)傳統(tǒng)

7、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)存在的固有局限性,改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),建立基于改進(jìn)BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,并采用企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),進(jìn)行訓(xùn)練與仿真驗(yàn)證,驗(yàn)證其有效性。(6)企業(yè)二元渠道沖突的控制及治理方法研究。根據(jù)前面的研究結(jié)果,對(duì)產(chǎn)生企業(yè)二元渠道風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行控制與治理研究。論文主要對(duì)引發(fā)企業(yè)二元渠道風(fēng)險(xiǎn)的重要沖突影響因素進(jìn)行治理與控制,運(yùn)用渠道成員共贏觀念,構(gòu)建制造商最優(yōu)批發(fā)價(jià)模型;運(yùn)用知識(shí)共享原理,構(gòu)建企業(yè)二元渠道的知識(shí)共享過(guò)程模

8、型,減少企業(yè)二元渠道的目標(biāo)不一致等引發(fā)的沖突,探討風(fēng)險(xiǎn)治理與控制的有效途徑。論文的創(chuàng)新點(diǎn)如下:(1)系統(tǒng)地研究了制造商采用二元渠道結(jié)構(gòu)的動(dòng)因、所遇困境、沖突成因及風(fēng)險(xiǎn)的新型渠道問(wèn)題。通過(guò)對(duì)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道的界定、形成機(jī)理、特性、結(jié)構(gòu)模式和采用二元渠道結(jié)構(gòu)前后對(duì)渠道成員的收益影響研究,提出了引發(fā)二元分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)沖突的主要因素及可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi),這對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,制造商采用傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)渠道共存結(jié)構(gòu)時(shí)的決策以及如何協(xié)同處理給予了系統(tǒng)的思考和

9、一定的理論補(bǔ)充;(2)構(gòu)建了企業(yè)二元渠道沖突與渠道風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系概念模型。本文在提出企業(yè)二元渠道沖突概念的基礎(chǔ)上,通過(guò)大量文獻(xiàn)研究,經(jīng)實(shí)證分析,分別確定了引發(fā)企業(yè)二元分銷(xiāo)渠道沖突的維度和導(dǎo)致渠道風(fēng)險(xiǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型,并建立了企業(yè)二元渠道沖突與渠道風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系概念模型,提出了價(jià)格差異沖突是最大的影響因素,導(dǎo)致最大的渠道風(fēng)險(xiǎn)是來(lái)自中間商滿意度和忠誠(chéng)度的風(fēng)險(xiǎn),這為企業(yè)二元渠道的治理提供了有效途徑,通過(guò)沖突、風(fēng)險(xiǎn)及兩者關(guān)系的研究,為企業(yè)二元渠道

10、風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、降低沖突水平的研究提供了清晰的思路;(3)提出了企業(yè)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道具有二元性,其共存情況形成一個(gè)二元組織,對(duì)企業(yè)二元渠道要從二元問(wèn)題視角進(jìn)行管理的觀點(diǎn)。鑒于此觀點(diǎn),進(jìn)一步提出了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高層管理者要充分認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)渠道和網(wǎng)絡(luò)渠道兩者的二元概念并達(dá)成共識(shí),促進(jìn)渠道成員對(duì)二元性理解與合作,促進(jìn)二元渠道協(xié)同的觀念,建設(shè)性地將二元組織理論運(yùn)用到渠道管理中,為網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)分銷(xiāo)渠道管理的研究增添了新的理論支撐;(4)運(yùn)用結(jié)構(gòu)方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論