2014年鼓樓區(qū)《政府工作報告》任務分解表_第1頁
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1、2014年鼓樓區(qū)《政府工作報告》任務分解表序號序號類別類別工作任務工作任務區(qū)政府區(qū)政府分管領導分管領導責任單位及責任人責任單位及責任人1全面實施服務業(yè)產業(yè)聚類規(guī)劃,優(yōu)化細分鼓樓重點發(fā)展的服務業(yè)11大產業(yè)門類林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅2健全完善省市區(qū)三級聯(lián)動協(xié)調機制林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅3全面修訂《鼓樓區(qū)推進國家服務業(yè)綜合改革試點區(qū)域工作實施辦法》林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅4大力實施服務業(yè)龍頭促進計劃,深入推進國家級綜合改革試點項目建設,選取12個優(yōu)勢行業(yè)開

2、展標準化建設林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅5建設集協(xié)稅護稅、服務業(yè)統(tǒng)計與樓宇經濟網(wǎng)格化服務管理“三位一體”的經濟運行云服務綜合平臺林穎徐金泰區(qū)數(shù)字辦章世長區(qū)發(fā)改局林曉紅區(qū)財政局林冬陽區(qū)統(tǒng)計局高春區(qū)樓宇辦倪云鼓樓國稅分局黃兆瓊鼓樓地稅分局吳圣杰6及時對接市對區(qū)財稅體制改革,創(chuàng)新稅收征管模式,優(yōu)化稅源結構,理順街鎮(zhèn)稅源林穎區(qū)財政局林冬陽鼓樓國稅分局黃兆瓊鼓樓地稅分局吳圣杰各街鎮(zhèn)主要領導7完善國有資產動態(tài)監(jiān)管平臺林穎區(qū)財政局林冬陽8出臺實施專利提升行動計

3、劃徐金泰區(qū)科技局李巧琴9深化服務業(yè)綜合改革搭建產學研一體化科技服務平臺,強化高校、科研院所與企業(yè)間創(chuàng)新互動,健全項目、技術、人才、資本與產業(yè)對接的長效機制徐金泰區(qū)科技局李巧琴10強化對民營企業(yè)的政策扶持和項目服務林穎徐金泰區(qū)發(fā)改局林曉紅區(qū)經發(fā)局賴云燦區(qū)工商局王錦文區(qū)商貿局唐其昌各街鎮(zhèn)主要領導11實施市政維護市場化改革翁華鋒區(qū)建設局鄭艷丹12實施公共綠地管養(yǎng)市場化改革李正國區(qū)園林局董健一、一、緊抓改革契機,增抓改革契機,增強發(fā)強發(fā)展內生展

4、內生動力13激發(fā)市場主體活力實施垃圾收運、公廁管護、內河保潔等市場化改革陳輝區(qū)市容局唐莊序號序號工作任務工作任務區(qū)政府區(qū)政府分管領導分管領導責任單位及責任人責任單位及責任人25動建中石化、寶冶集團等區(qū)域總部及永輝集團總部大樓,加快中海油、華遠、融信等企業(yè)區(qū)域性總部入駐,提高稅源貢獻率,放大總部效應林穎徐金泰區(qū)發(fā)改局林曉紅區(qū)商貿局唐其昌相關街鎮(zhèn)主要領導26以東百集團、福州一建等19家企業(yè)為重點,建立健全總部后備企業(yè)庫,推動更多優(yōu)質企業(yè)申報

5、市總部企業(yè)林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅27鞏固以五四路為中心的金融集聚區(qū),扶持古田路金融街區(qū)做大做強林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅區(qū)財政局林冬陽相關街鎮(zhèn)主要領導28完善無線網(wǎng)絡、停車場等功能配套,健全樓宇經濟網(wǎng)格化管理服務平臺和工作機制林穎徐金泰翁華鋒區(qū)數(shù)字辦章世長區(qū)樓宇辦倪云區(qū)建設局鄭艷丹區(qū)舊改辦鄭朝陽各相關街鎮(zhèn)主要領導29積極打造法律、會計、中介服務等專業(yè)特色樓宇,促進產業(yè)集群壯大林穎區(qū)發(fā)改局林曉紅區(qū)樓宇辦倪云30主動對接地鐵時代,重塑以東街口、三坊七巷

6、為中心,輻射四周的大東街口商圈徐金泰區(qū)商貿局唐其昌相關街鎮(zhèn)主要領導31加快南街改造提升,整體開發(fā)地下空間翁華鋒區(qū)住房局陳文清32著力將津泰路打造成集時尚名品街區(qū)與河沿新天地為一體的城市品質生活街區(qū)徐金泰區(qū)商貿局唐其昌區(qū)整治辦李盛響相關街鎮(zhèn)主要領導33動建恒力博納廣場等一批商貿綜合體林穎徐金泰翁華鋒區(qū)商貿局唐其昌區(qū)發(fā)改局林曉紅區(qū)建投中心何俊斌相關街鎮(zhèn)主要領導34著力引進國內外大型購物中心、頂級專賣旗艦店,推動屈臣氏等知名品牌開設更多連鎖便

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