我國城市商業(yè)銀行業(yè)務轉型研究.pdf

1、城市商業(yè)銀行是在我國特殊歷史條件下形成的、銀行業(yè)中的一個重要而特殊的群體。其前身是20世紀80年代創(chuàng)立的城市信用合作社，隨著我國金融業(yè)的發(fā)展，城市信用合作社暴露出許多問題，后經整頓、改制為城市合作銀行，在1998年時正式更名為城市商業(yè)銀行，成為地方性股份制商業(yè)銀行。由于其資產規(guī)模較小、業(yè)務范圍有限、管理結構較為簡單，在國內屬于中小金融機構的范疇。
　　 在城市商業(yè)銀行正式改制創(chuàng)建后，我國相關金融監(jiān)管部門先后出臺了一系列政策，對城

2、市商業(yè)銀行的跨區(qū)域經營、聯(lián)合重組、設立縣域分支機構、上市和引入境外機構投資者等放寬了限制，為城市商業(yè)銀行的快速發(fā)展提供了政策、制度保障。
　　 近年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展、改革開放進程的深化及中國經濟日益融入全球一體化的趨勢，城市商業(yè)銀行的發(fā)展正面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)，如何有效進行業(yè)務轉型成為城市商業(yè)銀行生存、發(fā)展的重要課題。在這一新形勢下，部分城市商業(yè)銀行開始將業(yè)務轉型提升至發(fā)展戰(zhàn)略的高度進行思考并切身實踐，其中如南京銀行、

3、北京銀行、哈爾濱銀行等部分城市商業(yè)銀行在業(yè)務轉型過程中進行了有益的嘗試，并且積累下可資借鑒的寶貴經驗。但由于業(yè)務轉型對于國內城市商業(yè)銀行而言是一個全新的課題，在這一過程中也暴露出了很多亟待解決的問題。而美國、日本及國內的小型外資銀行，由于其資產規(guī)模、業(yè)務特色等與國內城市商業(yè)銀行十分接近，其業(yè)務經營所取得的經驗對于我國城市商業(yè)銀行的業(yè)務轉型具有十分重要的參考價值和借鑒意義。
　　 本篇論文分為四個部分：
　　 第一部分界定

4、城市商業(yè)銀行的概念，回顧其歷史發(fā)展過程與發(fā)展模式；
　　 第二部分對我國城市商業(yè)銀行業(yè)務轉型的動因、現狀與取得的成績進行分析，同時以南京銀行、北京銀行、哈爾濱銀行為例進行業(yè)務轉型案例的實證分析，最后指出城市商業(yè)銀行在業(yè)務轉型過程中存在的問題；
　　 第三部分通過對美國中小銀行的代表社區(qū)銀行、日本中小銀行的代表地方銀行及國內小型韓資銀行的實證分析，并歸納總結出其對我國城市商業(yè)銀行業(yè)務轉型的借鑒與啟示意義；
　　 第