家族企業(yè)內部社會資本對員工組織關系的影響研究.pdf

1、家族企業(yè)員工組織關系對家族企業(yè)的發(fā)展和成長起到了關鍵的作用。一方面，家族企業(yè)為了實施現(xiàn)代管理制度，不得不改變原有的家族式管理，調整經營戰(zhàn)略和運作模式，這些調整會損害到一部分員工的利益，使得員工對企業(yè)難以保持信任和忠誠；另一方面，在家族企業(yè)的發(fā)展中，人力資本的重要性日益凸顯，企業(yè)對有知識、有能力、忠誠的員工依賴程度越來越高，家族企業(yè)要想長期穩(wěn)定發(fā)展，需要員工更加努力的工作。這些矛盾和變化正是作者對家族企業(yè)員工組織關系進行研究的原因。

2、>　　 本文首先運用社會交換理論、員工組織關系理論構建了員工組織關系的基本模型，即組織的投入決定員工的回報。運用社會資本理論，分析了家族企業(yè)內部社會資本對員工回報的影響作用，在員工組織關系基本模型的基礎上構建了家族企業(yè)員工組織關系分析模型?；诩易迤髽I(yè)實踐，將企業(yè)內部社會資本的三個維度細化為可以量化和考察的六個方面，其中，認知維度分為企業(yè)文化和企業(yè)家個人魅力；關系維度分為員工和上級的關系、員工和同事的關系；結構維度分為企業(yè)的組織結構設

3、計的合理性和企業(yè)執(zhí)行的公平性。其次，利用家族企業(yè)員工組織關系分析模型探討了家族企業(yè)內部社會資本的六個方面對員工組織關系的三種表現(xiàn)形式--員工任務績效、員工組織公民行為和員工組織承諾的影響程度。最后，進行了問卷調查和統(tǒng)計分析，數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析結果表明，前文中對企業(yè)內部社會資本三個維度的細分是合理的。對企業(yè)內部社會資本的六個方面對于員工組織關系的三種表現(xiàn)形式的影響程度進行了分類排序。本文取得了一定的研究成果，豐富員工組織關系理論的同時也為家族