公司新編物資管理制度

1、第1頁共43頁目錄一、總則二、物資計劃管理三、物資采購計劃管理四、合同管理五、儲備定額管理六、倉庫管理七、分存物資的管理八、包裝容器管理九、物資的押運十、物資的驗收十一、物資庫房管理十二、物資堆跺和苫蓋的管理十三、物資的發(fā)放十四、物資統(tǒng)計管理十五、物資消耗定額管理十六、物資經(jīng)濟技術指標管理十七、物資價格管理十八、賬務處理十九、倉庫盤點二十、火工品安全管理二十一、油品管理第3頁共43頁公司物資管理辦法（試行）一、總則為適應公司發(fā)展的要求，

2、創(chuàng)建杏兒溝模式，搞好物資管理工作，規(guī)范物資管理行為。使物資管理工作做到科學、規(guī)范、有序、受控、責權清晰，為安全生產(chǎn)提供質量優(yōu)良、價格合理的物資，減少浪費，降低成本。根據(jù)有關物資管理規(guī)定，結合公司實際，特制定本辦法。公司物資管理實行公司、部、車間、隊組三級管理體制。公司設運（供）銷公司、機電物資管理部（物資供應部、設備物資科）、車間隊組、設備物資管理組。物資管理工作，實行管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，公司所有物資業(yè)務必須集中在各級物資部門辦理。