十三、協調承諾

1、十三、協調承諾（1）如果我方中標后，承諾充分利用多年來在施工過程中同當地百姓建立的友好、合作關系的經驗，主動并無償地幫助業(yè)主協調與當地百姓的關系，創(chuàng)造良好外部施工環(huán)境、促進工程順利施工。如果在協調與周邊百姓關系的過程中發(fā)生的一切費用，由我公司承擔。（2）承諾施工過程與招標人、監(jiān)理工程師道路等相關單位做好積極主動的配合，保證我公司在施工過程中不擾民，做好環(huán)境保護工作，創(chuàng)建精神文明。（3）、項目經理、項目主要管理人員每周現場辦公不少于5個工

2、作日、項目主要管理人員每周現場辦公不少于5個工作日。在施工過程中不經招標人同意不擅自離開工作崗位。（4）保證服從業(yè)主方的統籌調度接受業(yè)主的施工單位管理辦法配合各責任主體職責范圍內的工作。(5)中標后我方承諾能夠和各部門協調地下各種管網的遷移施工，協調園林苗木遷移手續(xù)的辦理及施工。與發(fā)包人、監(jiān)理及設計人的配合：一、協調方式1、按總進度計劃制定控制節(jié)點，組織協調工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調整下一個節(jié)點的實施要求。2、我項目

3、部會同建設單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點、工程質量、現場標準化、安全生產、計量狀況、工程技術資料、原材料及電器設備等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。3、項目經理負責主持施工協調會并定期召開，一般情況下以周為單位進行協調。4、項目部以周為單位，提出工程簡報，向建設單位及各有關單位反映，通報工程進展情況及需要解決的問題，使有關方面了解工程的進展情況，及時解決施工中出現的困難和問題。二、與設計單位的工作協調1、加強與設計院的聯系工作

4、，進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。向設計單位提交的施工實施方案中包括施工中可能出現的各4、按部位或分項、工序檢驗的質量要求，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商統一”的原則，在現場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。五、項目部內部各專業(yè)班組的工作協調1、由于本工程需要的施工班組較多，交叉作業(yè)頻繁。