基于營(yíng)銷(xiāo)視域的企業(yè)供應(yīng)鏈及其管理措施

1、基于營(yíng)銷(xiāo)視域的企業(yè)供應(yīng)鏈及其管理措施【摘要】企業(yè)管理水平對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響力不容忽視，新時(shí)期下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，就必須重視核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力的提升。對(duì)于關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)講，形成完善的供應(yīng)鏈有助于企業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升意義重大。本文對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)視域的企業(yè)供應(yīng)鏈管理進(jìn)行了較為全面的分析和深入探討?！娟P(guān)鍵詞】營(yíng)銷(xiāo)視域企業(yè)供應(yīng)鏈管理探析一、前言新時(shí)期背景下

2、，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)也是其中的內(nèi)容之一。企業(yè)要想確保在市場(chǎng)發(fā)展中立于不敗之地，就必須重視加強(qiáng)供應(yīng)鏈以及人力資源管理，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)視域下的企業(yè)供應(yīng)鏈及其管理進(jìn)行全面的深入分析，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。二、基于營(yíng)銷(xiāo)視域的企業(yè)供應(yīng)鏈簡(jiǎn)述企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)和合作，在其長(zhǎng)期的發(fā)展中，供應(yīng)鏈便因此產(chǎn)生。從營(yíng)銷(xiāo)視域來(lái)講，企業(yè)供應(yīng)鏈分析應(yīng)明確的一點(diǎn)是，消費(fèi)者是企業(yè)供應(yīng)鏈的

3、重要構(gòu)成，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著巨大影響作用。因此，從某種程度上來(lái)講，可以將新時(shí)期的企業(yè)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)視為消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以視為顧客競(jìng)爭(zhēng)，所以，企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)消費(fèi)者管理，確保供應(yīng)鏈實(shí)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，從營(yíng)銷(xiāo)視域來(lái)講，企業(yè)的發(fā)展必須重視加強(qiáng)管理工作，重點(diǎn)提升競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改善和經(jīng)濟(jì)效益的提高。（一）形成科學(xué)的管理概念對(duì)于企業(yè)來(lái)講，首先必須重視管理工作，加大管理力度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升和效益的增長(zhǎng)，但是，在具

4、體的實(shí)施過(guò)程中，需要注意的事項(xiàng)還有很多。企業(yè)應(yīng)明確加強(qiáng)管理的重要性和產(chǎn)生的重大作用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)管理觀念，形成科學(xué)的管理概念，其中，成本概念是重點(diǎn)之一，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響重大，因此，必須加強(qiáng)對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中各個(gè)影響因素的合理控制和管理?？茖W(xué)管理概念的形成應(yīng)圍繞成本概念展開(kāi)，將其作為核心內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)最大限度的優(yōu)化管理和相關(guān)影響因素的有效控制。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，應(yīng)重視加強(qiáng)材料采購(gòu)管理和設(shè)備管理，采取具有針對(duì)性和可操作性的管理措施，以成本管理概念

5、為思想指導(dǎo)，做好企業(yè)內(nèi)、外影響因素的管控工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。（二）合理利用現(xiàn)代化技術(shù)新時(shí)期背景下，科技發(fā)展日新月異，信息化程度不斷提升，現(xiàn)代技術(shù)越來(lái)越多的應(yīng)用于社會(huì)生活的方方面面，為現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展注入了新的活力，也為人類(lèi)生活提供了巨大便利。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)重視合理利用信息技術(shù)，優(yōu)化企業(yè)各項(xiàng)資源，促進(jìn)資源利用效率的提升。供應(yīng)鏈的各個(gè)成員企業(yè)之間，可以利用現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)與其他成員的信息共享，加強(qiáng)彼此之間的合作，構(gòu)建起有利于企業(yè)