建筑工程造價控制解析

1、建筑工程造價控制解析摘要：工程造價控制與工程建設的各個階段都緊密相連，貫穿于整個項目周期中，本文通過對工程造價控制全過程的解析，提出了問題所在及解決對策。關鍵詞：建設項目工程造價控制問題對策前言工程造價控制在建設項目中的作用是非常重要的，如何在建設工程項目各個階段有效的實行工程造價控制是目前最重要的任務，建筑工程項目的預期造價目標一經(jīng)確定，參建各方都要圍繞著這一目標開展工作，造價控制就蘊含在項目建設的每一個階段中，這些階段分別為：決策階

2、段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工結算階段。1、決策階段1.1決策階段是工程造價控制的重要階段。決策階段是項目的各項技術經(jīng)濟決策對工程造價以及項目建成后的的經(jīng)濟效益起著決定性的作用，是工程造價控制的重要階段。策劃階段的造價控制應為投資決策服務，此階段的造價研究應著眼于整個項目的發(fā)展方向，而不是僅停留在將造價控制得越低越好。1.2主要問題：項目決策的深度不夠和估算的方法不夠科學合理。投資估算是基本建設前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，是決策

3、性的文件，它是研究、分析建設項目經(jīng)濟效果的重要依據(jù)。約。2.3合理對策：對工程項目實行限額設計，控制工程造價。推行限額設計，按批準的設計任務書和投資估算，按照批準的初步設計總概算，控制施工圖設計，確定必要功能和實現(xiàn)功能的最低成本的設計方案。改變設計收費辦法，實行設計質量獎優(yōu)罰劣的制度。應要求設計單位在批準的項目投資限額內，通過計算機輔助手段采取動態(tài)控制方法，在設計的各階段對投資計劃值進行多方案的動態(tài)分析和比較。在保證安全和不降低功能的前

4、提下，通過采用新方案、新技術、新材料、新工藝，達到節(jié)約工程投資的目的。建設單位要做到獎罰分明，按設計過程節(jié)約的投資額給予一定比例的獎勵，反之對超投資限額的設計給予一定的罰款。從而使工程預算在設計階段就可以得到較好的控制。3、招投標階段3.1招投標階段做好造價控制的重點招投標階段的工作質量直接影響到施工階段造價控制的效果。招投標制在降低工程造價縮短工期、提高建設產(chǎn)品質量及投資效益等方面取得了明顯效果，在保證招標文件的工程量清單中的項目特征