經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展前景研究_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展前景研究【摘要】在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程中,企業(yè)利用現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理的方式,采用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)水平,建立起一套與社會(huì)生產(chǎn)的管理體制相適應(yīng)的體制,從而使企業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理方式達(dá)到最優(yōu)化的效果。從而使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平達(dá)到世界的先進(jìn)水平。因此,對(duì)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行現(xiàn)代化的管理方式,是一個(gè)企業(yè)不斷的進(jìn)行長(zhǎng)足發(fā)展的重要舉措,同時(shí)也是促進(jìn)我國(guó)科學(xué)技術(shù)長(zhǎng)足進(jìn)步的必然結(jié)果。【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展;前景研究隨著我國(guó)的經(jīng)

2、濟(jì)發(fā)展水平的提高,經(jīng)濟(jì)管理在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的作用和地位,在社會(huì)上越來(lái)越多的人對(duì)經(jīng)濟(jì)管理提出了更高的要求,簡(jiǎn)單的概括經(jīng)濟(jì)管理的主要的表現(xiàn)形式,研究出經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化與經(jīng)濟(jì)管理的新的趨勢(shì)。一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要表現(xiàn)形式1.藝術(shù)性任何一個(gè)企業(yè)進(jìn)行高水平的現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理方式,一定需要一定的藝術(shù)性的特征,這種藝術(shù)相特征是由企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理的特殊性來(lái)決定的。由于經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)具有一定的相通性,雖然藝術(shù)看起來(lái)與經(jīng)濟(jì)并沒(méi)有十分密切的聯(lián)系,但

3、是事實(shí)上經(jīng)濟(jì)在某種程度上也等同于藝術(shù)。由于藝術(shù)屬于比較高端的范疇,但是物質(zhì)世界與藝術(shù)世界對(duì)于人類(lèi)的貢獻(xiàn)十分等同,只是表達(dá)的方式十分不相同。因此在進(jìn)行現(xiàn)代化管理的過(guò)程中,只有在企業(yè)中不斷實(shí)施創(chuàng)新,才能使企業(yè)不斷的提高其競(jìng)爭(zhēng)力。蘋(píng)果公司這一點(diǎn)上就做的非常好,一般的普通的公司在人才的使用上都希望招募到各種不同類(lèi)型的人才,蘋(píng)果公司則不同,尤其是頂尖的電子產(chǎn)品領(lǐng)域,對(duì)人才的需求不能只是求多,更是更應(yīng)該追求“精確”和“簡(jiǎn)化”。我們并不提倡所有的電子

4、公司都能采取蘋(píng)果公司的做法,而是應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,應(yīng)該探索出一條適合本公司發(fā)展的道路,在打造每個(gè)公司的個(gè)性化的管理文化的時(shí)候,應(yīng)該極力進(jìn)行創(chuàng)新:為了打造企業(yè)的獨(dú)特的文化,應(yīng)該充分突出企業(yè)的個(gè)性化的特征。塑造出對(duì)一個(gè)企業(yè)最有利的文化,并且還要嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)與企業(yè)的個(gè)性化特征,促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立屬于自己的獨(dú)特的企業(yè)的形象,從而為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)企業(yè)還要通過(guò)樹(shù)立個(gè)性化的價(jià)值觀念,企業(yè)要以知識(shí)水平作為衡量一個(gè)企業(yè)自身價(jià)值的尺度,

5、同時(shí)還要把企業(yè)的創(chuàng)新理念作為知識(shí)體系的核心,并且要在企業(yè)的員工心中樹(shù)立牢固的知識(shí)體系。2.樹(shù)立以人為本的先進(jìn)的管理理念現(xiàn)代企業(yè)要想變成一個(gè)最優(yōu)秀最具有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀的企業(yè),必須要在企業(yè)的現(xiàn)代化的管理水平下功夫,因此更要全面提倡以人文本的理念。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是人性化管理的模式,人性化的管理方式是一種圍繞人展開(kāi)的活動(dòng),從而使現(xiàn)代管理工作更加的貼近人性,這種管理理念對(duì)于全面提高人的工作潛能,促進(jìn)員工高效率的參與到工作的過(guò)程中,具有十分重要的意義。這

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論