企業(yè)管理中的八大黑洞

1、企業(yè)管理中的八大黑洞企業(yè)管理中的八大黑洞中國的企業(yè)很容易陷入管理的黑洞，一旦陷入這種黑洞就象魔鬼附體一樣，很難改弦更張，形成強大的企業(yè)內(nèi)耗，企業(yè)也很快走到發(fā)展的極限。一、窮人、富人的黑洞這是企業(yè)最容易陷入的一個黑洞，往往投資者和老板都會以有錢人自居，處處居高臨下，盛氣凌人，把別人都當窮人，但是大凡所有的中國人再窮都不愿意被人當作窮人看，并且都會本能地進行對抗、反抗和阻擊。“富人”的對“窮人”的無視的輕視換來的就是無形的敵視和仇恨，員工會

2、以消極的對抗和懈怠甚至破壞來對付老板，老板變本加厲的憤怒和制裁換來的更加隱秘的對抗和敵視，如此企業(yè)到了一定的規(guī)模后就不可能再有發(fā)展，無形的敵人會把老板壓得喘不過氣來，最典型的特征就是老板一天也不敢離開企業(yè)，一旦離開電話24小時不能關機，歸結為三個字：“不放心”。因為“不放心”所以做不大，更做不強，只能做“維持會長”。很多民營企業(yè)發(fā)展到了一定的規(guī)模后再不能有所作為，主要原因之一就是老板無法從窮人富人的黑洞的解脫出來，畢竟人的精力是有限的。

3、二、權力黑洞很多老板習慣以給予者的姿態(tài)出現(xiàn)在員工面前，除了工資以外總有獎勵，有明的也有暗的。殊不知，這種給予如果不是給在明處，不是依事先確定好的標準進行的，就一定會有麻煩。中國人因為千年的饑渴，大多數(shù)人都想得到除了應該得到以外的額外的部分，一給就傳統(tǒng)引出很多的麻煩，這次給了，下次給不給？今年給了明年給不給？，甲給了乙給不給？這么給這么多下次給多少？結果老板的每年都在此事上煞費心思，成了負擔和關口，搞不好會軍心大亂。而且對于沒有硬性標準的

4、給予和獎勵，每個人都不會認為自己不符合標準，都應該得到獎勵，如果得不到就會立即產(chǎn)生許多消極的和負面的想法、情緒、言行，甚至去攻擊破壞行為，最壞的結果可能是，獎勵一個人引起九個人去攻擊他。所以做老板得有一個原則，除非天災人禍，不能憑感覺給員工獎勵和發(fā)錢，一切都得按標準來。四、制度黑洞很多企業(yè)迷信規(guī)章制度，有了問題就訂制度，結果制度越訂越多，越訂越?jīng)]有用，因為任何的制度一旦成為有形的規(guī)則，就會有足夠多的辦法和方法來規(guī)避它，也就是通常所說的“