先進集體工作報告(范文)_第1頁
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文檔簡介

1、財務部先進集體匯報材料即將過去的年是公司歷史上不平凡的一年。年的工作高峰給各位員工帶來的疲憊還未退去,年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路?!熬疅o壓力不出油”,在金融危機影響猶在,固定成本居高不下的“利空”情形下,公司公司領導班子帶領各單位積極進取,給股份公司遞交了一份滿意的答卷。公司財務部在公司領導的關懷下,在各兄弟單位的積極配合下,也較好的完成了年度計劃的各項目標,提高了自身的工作能力,為公司的良性發(fā)展貢獻了一份綿薄

2、之力。一分工明確、動態(tài)改進、共享共進財務部在年年末就已擬定了年的工作計劃。出納崗、報銷崗、預算崗、財務分析崗,成本、稅務、保險、資金等業(yè)務劃分清晰,具體執(zhí)行人明確,年度任務具體可評。年中財務部也曾兩次組織內部會議,再次廓清工作范圍,理順管理流程,制定具體崗位工作的考核指標。比如財務分析崗由同志負責,要求每月按規(guī)定給總部財務提交財務分析報告,并且力求創(chuàng)新,提高財務分析的質量與水平。針對財務分析我們制定了具體的評分標準。如準確性、實用性、及

3、時性、美觀性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強的可操作性,對工作負責人也形成了具體的壓力與動力。鞭策他們在實際工作中積極進取,不斷提高自己的業(yè)務能力。財務部每月進行內部生活會,溝通在上階段工作中存在的問題。通過每月的內部生活會,財務部能及時發(fā)現并糾正工作中存在的問題。過。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動的一堂課。財務部員工也積極參加各類培訓,如總部財務舉行的稅務培訓、財務分析培訓,如人事舉行的項目成本管理培訓,預算

4、編制培訓等。每次培訓后,我們都會互相交流,探討將理論應用于實際的地方。為服務于公司貢獻切實的力量。三尊敬領導、團結友愛、互助互榮公司財務部工作氛圍好,在整個海工財務系統(tǒng)是出了名的。部門經理關愛員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助,相互體諒。不會“因為事不關己高高掛起”而導致來財務尋求幫助的同事無功而返。比如出納身懷六甲,經常會去醫(yī)院做檢查。這時就會接管過出納的事務。由于財務內部信息共享做的較好,當其他員工幫組事假員工處理業(yè)務時能做到

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