公司年會員工演講稿_第1頁
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文檔簡介

1、公司年會員工演講稿今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我”先進“,弄得我在這新年的伊始就覺得這給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確

2、的事情的時候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事

3、小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應(yīng)該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。我們部門被評選為”先進集體“,確實是讓人有點受寵若驚,其我進公司將近7個月的時間,2個月前正式接手電子商務(wù)部的管理和運營工作。那,顧名思義,電子商務(wù)部,是基于網(wǎng)絡(luò)平

4、臺來進行公司商務(wù)活動的部門。年的電子商務(wù)部呢,經(jīng)過了不斷的調(diào)整和資源整合,在公司業(yè)務(wù)不斷拓展,公司產(chǎn)品不斷出新的大好形勢引領(lǐng)下,目前已經(jīng)從最初負責(zé)的家電網(wǎng),發(fā)展到今天擁有淘寶旗艦店和社區(qū)服務(wù)網(wǎng)共3個電子商務(wù)平臺,前兩天又接到業(yè)務(wù)部發(fā)來的協(xié)作通知,國內(nèi)知名的電子商務(wù)平臺庫巴網(wǎng),也即將開辟專屬于我們公司產(chǎn)品的空間,為公司品牌走向更為廣闊的市場,提供了又一個潛力無限的發(fā)展平臺。那,如何將這4個平臺有效整合并運作起來,讓我們的品牌從這里起飛并騰

5、空而起,這是2015新起點來臨之際,公司高層領(lǐng)導(dǎo)高度重視的核心工作之一,也是擺在我和我的團隊面前的一項重要任務(wù)和嚴峻的挑戰(zhàn)。公司里的每一個部門都不是單獨運作的,電子商務(wù)部的工作絕對離不開其它各部門同仁的支持、監(jiān)督與協(xié)作,更離不開公司高層的方針指引和目標規(guī)劃。在此,我要感謝各部門同仁在過去一年里對電子商務(wù)部的支持和理解,希望在新的一年里,各部門間的團結(jié)協(xié)作更上一層樓,相互促進,共同成長,為公司的發(fā)展壯大齊聚力量。同時也寄望于我的團隊,我可

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