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文檔簡介
1、2010年,中國金融業(yè)步入了一個重要的轉(zhuǎn)折和發(fā)展期。隨著經(jīng)濟金融市場化的不斷深入,銀行業(yè)全面開放、銀行改制上市完成,我國銀行的數(shù)量不斷增多,不同規(guī)模、不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的銀行大量出現(xiàn),銀行業(yè)正逐浙形成本土金融機構(gòu)、外資金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)等相互競爭的格局。中小股份制銀行走到了一個新的發(fā)展關(guān)口。作為一家中小股份制銀行,浙商銀行不僅面對其他中小銀行的同業(yè)競爭,還要面臨五大商業(yè)銀行和外資銀行的擠壓。如何提升競爭力,在激烈的競爭中取得生存和發(fā)展,對以
2、浙商銀行為代表的小型商業(yè)銀行顯得尤為重要。因此,客觀評價自己和同業(yè)銀行之間的優(yōu)劣,對于浙商銀行制定競爭策略,提升競爭實力具有重要意義。
本文借助因子分析方法,客觀分析評價浙商銀行的競爭力情況,并利用主成分分析方法找出影響浙商銀行競爭力的主要因素。同時通過與同業(yè)銀行的比較,認(rèn)識自身的優(yōu)劣,找出提升浙商銀行綜合競爭力的途徑。分析結(jié)果表明:浙商銀行目前在資產(chǎn)質(zhì)量和發(fā)展能力方面頗具優(yōu)勢,加上自身的靈活有效的治理機制和明確的市場定位
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