恒皓科技公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩48頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、恒皓科技有限公司(以下稱恒皓公司)是一家位于深圳的從事研發(fā)、生產(chǎn)、銷售電子煙產(chǎn)品的消費電子類型的科技公司,其綜合實力在深圳同行業(yè)處于中等偏下水平,深圳大約有100家電子煙生產(chǎn)公司。
   恒晧公司成立于2009年,到目前為止,僅有一年的時間,其綜合實力不是很強。公司的戰(zhàn)略目標是成為電子煙行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè),為了趕超同行,能夠在行業(yè)內(nèi)占有一席之地,能夠在日益激烈競爭的大環(huán)境中生存并進一步發(fā)展壯大,而研究恒皓公司未來五年內(nèi)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2、。分析目前國內(nèi)外市場的現(xiàn)狀及預(yù)測未來五年內(nèi)行業(yè)的發(fā)展方向,分析恒皓公司當前的優(yōu)勢和劣勢,結(jié)合恒皓公司的戰(zhàn)略目標,進而提出恒晧公司的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。
   本文研究的主題是恒晧公司五年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。旨在通過系統(tǒng)的研究,為恒晧公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的參考。
   本文的研究方法主要是:文獻研究法、對比分析法、歷史考察法、理論結(jié)合實際,運用在研究生階段學到的知識。
   本文的研究思路:以現(xiàn)代企業(yè)管理理論為基礎(chǔ)理論,

3、借鑒國內(nèi)外著名企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的理論、成功經(jīng)驗與失敗教訓、實踐經(jīng)驗,概要分析及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用等相關(guān)理論。在此基礎(chǔ)前提上,分析恒晧公司的現(xiàn)有的企業(yè)戰(zhàn)略及組織模式的優(yōu)缺點,提出恒晧公司的企業(yè)五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織模式的備選方案。最后,提出公司未來五年的企業(yè)戰(zhàn)略和組織方案,并細化為具體的實施方案。
   本文的結(jié)論是恒晧公司應(yīng)該采取發(fā)揮市場營銷的優(yōu)勢,與創(chuàng)新型工廠建立合作聯(lián)盟,等待時機發(fā)展恒晧公司自己的研發(fā)部門,采取放

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論