中國中小財產(chǎn)保險公司盈利能力提升策略研究——以DB財產(chǎn)保險公司為例.pdf

1、近年來，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展以及人民群眾財產(chǎn)保險意識的明顯增強，中國財產(chǎn)保險市場進入了新的發(fā)展黃金時期。但是從行業(yè)內(nèi)部看，中國不同財產(chǎn)保險公司的發(fā)展極不平衡，真正實現(xiàn)盈利的只有少數(shù)幾家大型的財產(chǎn)保險公司，中小財險公司承保的五大經(jīng)營險種普遍出現(xiàn)虧損，償付能力下降，甚至有幾家中小型財險公司的償付能力嚴重不達標。本文以DB財產(chǎn)保險公司為例，考察中國中小財產(chǎn)保險公司的盈利能力及其提升策略，以期為促進中國財產(chǎn)保險行業(yè)的健康發(fā)展提供一些參考建

2、議。
　　本文以DB財產(chǎn)保險公司為例子，圍繞著“如何提升中國中小財產(chǎn)保險公司盈利能力”這一問題展開研究，首先明確當前中國財產(chǎn)保險市場的發(fā)展趨勢，從財產(chǎn)保險公司盈利能力基本內(nèi)涵的研究理論展開論述;其次，根據(jù)企業(yè)盈利能力的評價體系和理論，引伸出對財產(chǎn)保險公司盈利能力評價體系的構(gòu)建和影響因素分析，確定本文的研究方法路徑;然后，通過對DB財產(chǎn)保險公司的背景和經(jīng)營狀況進行分析，得出其不足;在此基礎(chǔ)上，本文運用層次分析法(AHP)對影響DB財

3、險公司實際盈利能力的主要因素進行實證測評和分析。分別以提升DB公司的整體盈利能力為總目標，以整合能力、償付能力、成本控制能力和盈利穩(wěn)定性為中間層準則的四個要素，以人力資源、市場規(guī)模與資源利用能力、企業(yè)文化、顧客滿意度、營銷服務(wù)能力、風險管理控制能力、應(yīng)變處理能力、企業(yè)創(chuàng)新八個方面因素為可選方案層因子，構(gòu)建層次分析結(jié)構(gòu)模型并通過調(diào)查問卷形式獲取相關(guān)的實證數(shù)據(jù)信息。實證研究結(jié)果表明，要提升DB公司整體盈利能力，關(guān)鍵在于擴大市場規(guī)模和提高資源