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文檔簡(jiǎn)介
1、無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展我國(guó)家,宏觀經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行過(guò)程中都會(huì)周期性地表現(xiàn)出擴(kuò)張與緊縮的交替更迭、循環(huán)往復(fù)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相似,具有一定的周期性。政府的宏觀調(diào)控不可能完全消除周期波動(dòng),企業(yè)的微觀決策也無(wú)法改變周期波動(dòng)。只有正確的認(rèn)識(shí)周期并順應(yīng)周期做好策略選擇,企業(yè)才能在周期波動(dòng)中夯實(shí)基礎(chǔ)。但是,這并不意味著企業(yè)的策略本身就是萬(wàn)無(wú)一失的,其有效性取決于企業(yè)應(yīng)當(dāng)策略的匹配程度。本課題在房地產(chǎn)周期的大背景下對(duì)萬(wàn)科和新鴻基的策略進(jìn)行了
2、比較分析研究。
本文選擇這個(gè)課題進(jìn)行研究具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義,主要包括可以讓我們進(jìn)一步了解和理解房地產(chǎn)周期波動(dòng)的理論和過(guò)程,也可以使房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)周期波動(dòng)的過(guò)程中選擇適合的策略;本文具有作者獨(dú)特的見(jiàn)解及創(chuàng)新處,本文首次把房地產(chǎn)周期波動(dòng)和房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)策略結(jié)合起來(lái),首次對(duì)周期波動(dòng)下房地產(chǎn)企業(yè)策略的動(dòng)因進(jìn)行比較研究及其內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行探討,首次對(duì)新鴻基和萬(wàn)科進(jìn)行策略比較研究。
本文第二章對(duì)房地產(chǎn)周期波動(dòng)和房地產(chǎn)企業(yè)策相關(guān)
3、略理論進(jìn)行了概述。第三章對(duì)影響房地產(chǎn)周期波動(dòng)的因素進(jìn)行分析并選取了11個(gè)指標(biāo),分別應(yīng)用指數(shù)擴(kuò)散法和綜合指數(shù)法進(jìn)行我國(guó)房地產(chǎn)周期波動(dòng)分析,其中,綜合指數(shù)法是應(yīng)用SPSS軟件中的主成分分析方法進(jìn)行研究,最終表明我國(guó)房地產(chǎn)存在一定的周期波動(dòng)性。本文第四章對(duì)我國(guó)案例房地產(chǎn)周期波動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行比較研究,首先采用PEST和五力模型分析進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境分析,為房地產(chǎn)企業(yè)策略研究做好鋪墊;其次,對(duì)周期波動(dòng)中房地產(chǎn)企業(yè)的一般策略進(jìn)行概述,其中主要可
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