農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法

1、農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法的農(nóng)民工工資發(fā)放工作負全面責任，項目經(jīng)理為最終負責人。2、項目經(jīng)理部認真把好工區(qū)結(jié)算關(guān)，加強責任成本管理，嚴格分解、明確責任，杜絕勞務(wù)協(xié)作隊伍、工區(qū)拖欠農(nóng)民工工資情況的出現(xiàn)。3、項目經(jīng)理部資金無論如何緊張，必須首先保證各工區(qū)農(nóng)民工的工資支付，并督促勞務(wù)協(xié)作隊伍按時發(fā)放農(nóng)民工工資。4、為妥善處理勞務(wù)協(xié)作隊伍的勞資糾紛，項目經(jīng)理部聘請當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)為廉政監(jiān)督員，確保民工工資兌現(xiàn)支付，保證工程的順

2、利進行。四、分包商考核管理辦法1、項目經(jīng)理部下屬勞務(wù)協(xié)作隊伍、工區(qū)等不得克扣和拖欠農(nóng)民工工資，加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有以下情況的，本月分包商月考核按不及格處理，情節(jié)嚴重的，將進行清場處理上報集團公司勞資部掛名，上報貴遵畢監(jiān)辦、項目辦掛名。2、勞務(wù)協(xié)作隊伍若出現(xiàn)惡意拖欠農(nóng)民工工資的情況，經(jīng)查實，項目部將從其工程結(jié)算款中扣除相應(yīng)金額，直接支付拖欠民工工資，施工協(xié)作隊伍負責人簽字認可，且本月分包商月考核按不及格處理，情節(jié)嚴重的，將進行清場處理上報集團