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1、1商業(yè)地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式商業(yè)地產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)模式一、商業(yè)地產(chǎn)成功的因素及要求一、商業(yè)地產(chǎn)成功的因素及要求1、功能:功能:最一般的功能是作為商品流通的基礎(chǔ)設(shè)施,承擔(dān)商品的流通展示功能,對(duì)人而言就是滿足人們的購(gòu)物需求。同時(shí)商業(yè)地產(chǎn)還可以承載餐飲功能、娛樂(lè)功能、休閑功能、商務(wù)功能等其他功能;2、地段:地段:商業(yè)地產(chǎn)對(duì)地段的要求更高。3、客戶(hù):客戶(hù):商業(yè)地產(chǎn)的客戶(hù)包括經(jīng)營(yíng)商戶(hù)、商鋪投資者和目標(biāo)消費(fèi)者三類(lèi)人群。商業(yè)地產(chǎn)的客戶(hù)群復(fù)雜性要遠(yuǎn)甚于住宅的。4、
2、資金要求:資金要求:大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目需要一次性投資建成才能形成濃厚的商業(yè)氣氛,沉淀資金較多,并且大多采用只租不售模式,持有商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)必須有長(zhǎng)線的充足的資金支持。5、物業(yè)要求:物業(yè)要求:商業(yè)地產(chǎn)而言,對(duì)物業(yè)的層高、柱距、荷載、電梯等都有很細(xì)致的要求,任何一點(diǎn)的差池都有可能影響商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的生存。6、銷(xiāo)售模式:銷(xiāo)售模式:商業(yè)地產(chǎn)的客戶(hù)則包項(xiàng)目多以投資回報(bào)率、回報(bào)周期為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)商業(yè)的銷(xiāo)售則形式多樣,一般而言分為四種模式,直接銷(xiāo)售模式、帶租約
3、模式、返租式銷(xiāo)售、整體銷(xiāo)售模式。而且每種銷(xiāo)售模式還可以繼續(xù)細(xì)分,復(fù)雜程度更高。7、專(zhuān)業(yè)性:專(zhuān)業(yè)性:商業(yè)地產(chǎn)除了要遵循住宅地產(chǎn)所遵循的建筑規(guī)范和消防規(guī)范外,還要遵循第三種規(guī)范即商業(yè)規(guī)范;商業(yè)專(zhuān)業(yè)性的要求極高;商業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售只是經(jīng)營(yíng)的開(kāi)始,還需要招商、開(kāi)業(yè)和經(jīng)營(yíng)管理。8、投資回報(bào)形式:投資回報(bào)形式:銷(xiāo)售只能獲取短期的資金回籠或者解決開(kāi)發(fā)商后續(xù)開(kāi)發(fā)的資金問(wèn)題,而經(jīng)營(yíng)收益和物業(yè)升值才是商業(yè)地產(chǎn)投資回報(bào)的最主要形式。二、商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值鏈二、商業(yè)地
4、產(chǎn)的價(jià)值鏈五方主體五方主體(生物鏈)(生物鏈)受益來(lái)源受益來(lái)源(價(jià)值鏈)(價(jià)值鏈)影響因素影響因素(價(jià)值支撐)(價(jià)值支撐)備注備注投資者投資者物業(yè)投資回報(bào)物業(yè)投資回報(bào)商業(yè)增值能力商業(yè)增值能力物業(yè)升值能力物業(yè)升值能力(增值力)(增值力)大小業(yè)主大小業(yè)主開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)商房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)利潤(rùn)物業(yè)質(zhì)素物業(yè)質(zhì)素營(yíng)銷(xiāo)推廣營(yíng)銷(xiāo)推廣售價(jià)水平售價(jià)水平(產(chǎn)品力(產(chǎn)品力銷(xiāo)售力)銷(xiāo)售力)3模式二:只租不售模式二:只租不售特點(diǎn)描述特點(diǎn)描述:這種模式由開(kāi)發(fā)商自
5、己進(jìn)行市場(chǎng)培育,營(yíng)造商業(yè)氛圍,并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)持續(xù)有效的經(jīng)營(yíng)管理提升商業(yè)價(jià)值。在具體的操作方式上,租賃模式又可分為整體出租、分層或分片出租、零散出租等形式。優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析:如果經(jīng)營(yíng)得好的話,有利于打造項(xiàng)目的品牌價(jià)值,提升項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力,使整個(gè)物業(yè)能長(zhǎng)期穩(wěn)定地成為一個(gè)品牌,開(kāi)發(fā)商由此享受物業(yè)升值所帶來(lái)的持續(xù)穩(wěn)定租金收益。劣勢(shì)分析劣勢(shì)分析:只租不售的開(kāi)發(fā)模式對(duì)于發(fā)展商的資金實(shí)力要求非常高,資金壓力較大,同時(shí)面臨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);缺乏商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力
6、的發(fā)展商采取只租不售模式,往往會(huì)遇到兩難的境況:如果將物業(yè)大宗租賃給大商家,雖然經(jīng)營(yíng)收益穩(wěn)定,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低,但是隨著商戰(zhàn)的升級(jí),大商家所支付的租金回報(bào)較低;如果采取散租模式,雖然能提高預(yù)期的租金收益,但由于自身經(jīng)營(yíng)能力弱,往往導(dǎo)致商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)失敗。匹配項(xiàng)目匹配項(xiàng)目:目前的商業(yè)地產(chǎn)只租不售的模式更多地體現(xiàn)在購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)上,在購(gòu)物中心遭遇“一賣(mài)就死”的黑色定律之后,越來(lái)越多的開(kāi)發(fā)商不得不面臨購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)。模式三:不售不租模式三:不售不租
7、特點(diǎn)描述特點(diǎn)描述:一些商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)旗下的商業(yè)物業(yè)不售不租,采取自主經(jīng)營(yíng)模式,介入百貨、超市、家居等零售行業(yè)。優(yōu)勢(shì)分析優(yōu)勢(shì)分析:開(kāi)發(fā)商自主經(jīng)營(yíng),既是所有者,同時(shí)也是經(jīng)營(yíng)者,在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)具有一定的優(yōu)勢(shì);另一個(gè)動(dòng)因是出于融資考慮,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商看中了零售超市百貨的流動(dòng)資金。劣勢(shì)分析劣勢(shì)分析:由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與商業(yè)經(jīng)營(yíng)隔行如隔山,導(dǎo)致很多商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在嘗試商業(yè)運(yùn)營(yíng)中嗆水,一些商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在運(yùn)營(yíng)零售商業(yè)時(shí),一般都是從現(xiàn)有的百貨商場(chǎng)挖幾個(gè)
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