系統(tǒng)化精細(xì)管理在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究——以湖南省第三工程有限公司實(shí)證分析為例.pdf_第1頁(yè)
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1、在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的巨大利好急功近利思想的引導(dǎo)下,一些建筑施工企業(yè)對(duì)行業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈中先天不足的地段定位認(rèn)識(shí)不足,對(duì)企業(yè)的效益來(lái)源和未來(lái)發(fā)展缺乏深入研究和探索,而深陷供應(yīng)彈性極大的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),既使企業(yè)滑入生存的困境,又極大地困擾了行業(yè)的健康發(fā)展。因此,建筑施工企業(yè)采取戰(zhàn)略性調(diào)整,走系統(tǒng)化精細(xì)管理之路,已成為當(dāng)前乃至未來(lái)的重要課題。
　　論文針對(duì)建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀,以湖南省第三工程有限公司為研究實(shí)證基礎(chǔ),引入系統(tǒng)化精細(xì)管理思想,即“三個(gè)

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