在全系統(tǒng)2009年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)

1、1在全局系統(tǒng)2009年上半年工作總結(jié)會(huì)上的講話(huà)深圳市建設(shè)局局長(zhǎng)李榮強(qiáng)（2009年7月17日）同志們：2009年是我市歷史上建設(shè)任務(wù)最繁重的一年。為應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”的目標(biāo)，今年我市計(jì)劃安排固定資產(chǎn)投資達(dá)1659億元，與去年同比增長(zhǎng)13％，預(yù)計(jì)拉動(dòng)全市GDP增長(zhǎng)４個(gè)百分點(diǎn)。其中基本建設(shè)投資為1002億，同比增長(zhǎng)21％，占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的60％。從去年開(kāi)始，為迎接大運(yùn)會(huì)，我市啟動(dòng)了新一輪的大規(guī)模城市建

2、設(shè)，工程總量與往年相比呈翻倍增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。今年又在去年的基礎(chǔ)上，大幅提高基本建設(shè)的規(guī)模和力度。如此巨大的工程總量，對(duì)于全市建設(shè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，確實(shí)是壓力前所未有，挑戰(zhàn)前所未有。為應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，局黨組將2009年確定為“建設(shè)創(chuàng)新年”。目的是通過(guò)改革創(chuàng)新，進(jìn)一步拓寬建設(shè)發(fā)展的思路，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的方式，挖掘促進(jìn)增長(zhǎng)的動(dòng)力，提高項(xiàng)目管理的效率。年初，我們圍繞“保增長(zhǎng)保民生保穩(wěn)定”的總體目標(biāo)和市委市政府“服務(wù)年”活動(dòng)工作部署，按照開(kāi)展“建設(shè)創(chuàng)新年”的基本思

3、路，確定了包括十大創(chuàng)新舉措、十件民生實(shí)事和十大3三是三是創(chuàng)新工作方式，減少辦事環(huán)節(jié)。在招標(biāo)投標(biāo)中，取消投標(biāo)報(bào)名環(huán)節(jié)，推行“兩卷一書(shū)”、電子評(píng)標(biāo)和網(wǎng)上投標(biāo)，施工招標(biāo)周期在30天左右，比以往縮短了50%以上。四是四是取消相關(guān)規(guī)費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。從年初開(kāi)始，我們就自覺(jué)按照上級(jí)的要求，全面取消了工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)、定額測(cè)定費(fèi)。收費(fèi)取消的同時(shí)，服務(wù)承諾不變。比如質(zhì)監(jiān)站在強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督力度的同時(shí)，積極開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。造價(jià)站進(jìn)一步提高

4、造價(jià)審查過(guò)程的公開(kāi)性和透明度，工程造價(jià)結(jié)算審查時(shí)限由原來(lái)的90天縮短為60天。二、全面落實(shí)各方主體責(zé)任，質(zhì)量安全形勢(shì)平穩(wěn)受控質(zhì)量安全問(wèn)題不僅影響具體工程項(xiàng)目的進(jìn)度和效益，更重要的是會(huì)影響全市保增長(zhǎng)的大局。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)和嚴(yán)峻的工作形勢(shì)，全局上下將保障質(zhì)量安全提升到政治的高度，放在最突出的位置，狠抓狠管，嚴(yán)抓嚴(yán)管。上半年，我市建筑施工發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故6起，死亡6人，占省建設(shè)廳下達(dá)年度控制指標(biāo)的38％，未發(fā)生較大以上質(zhì)量安全生產(chǎn)事故